龔舉成

龔舉成
中南大學學士資深精益生產專家、六西格瑪專家、IE工業工程專家、成本壓縮專家、現場改善專家、TS體系諮詢認證專家、金喜ERP首席架構師、ERP專家、生產管理實戰型高級培訓師、薪酬體系設計和績效管理專家。近10年工作實戰經歷,5年的諮詢培訓授課經驗。
龔舉成龔舉成

工作經歷:
1996年-2001年上海上汽集團粉末冶金有限公司工程師、科長
2001年-2002年上汽銷售總公司主管
2003年-2006年寧波阜成電器有限公司副總經理兼管理者代表
2007年- 寧波凱達管理諮詢有限公司特聘專家顧問
寧波弘德管理諮詢有限公司特聘專家顧問
河北助力行銷管理顧問有限公司特聘專家顧問
擅長領域:精益生產培訓、如何有效降低工廠成本、3Q7S—卓越的現場管理、現場管理的利器—IE工業工程、TWI—現場主管的技能提升訓練、MTP-中高層幹部管理技能全面提升、精益採購與供應鏈管理、TPM—全面設備維護、高效績效管理、PMC—生產計畫與物料控制、精益理念與管理、精益物流精益研發、單元化生產、精益布局、精益製造系統設計、TQM、TS16949:2009質量管理體系內審員培訓、TS16949五大工具培訓
授課風格:授課思路清晰,邏輯嚴密,善於結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的認識和理解,並將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享,實用性、參與性大大加強
主講課程:
《精益生產管理》、《如何有效降低工廠成本》、《TWI---現場主管技能提升訓練》、《現場改善的利器---IE工業工程》、《3Q7S---工廠卓越的現場管理》、《中高層幹部管理技能全面提升》、《精益採購與供應鏈管理》《高效績效管理》、《PMC—生產計畫與物料控制》、《TPM—全面生產設備維護》、《APQP產品質量先期策劃》、《PPAP生產件批准程式》、《MSA測量系統分析》、《FMEA潛在產品失效模式及後果分析》、《SPC統計技術控制》、、《工廠損失分析與成本管理》、《TS16949:2009質量管理體系內審員培訓》
主要客戶:
福州華科光電、常熟拓凱、環馳軸承、海歌電器、上汽粉末冶金、春風控股、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、銀鑫磁業、浙江宏鑫科技有限公司、寧波德曼壓縮機有限公司、寧波欣新電器有限公司、寧波興邦電器有限公司、寧波精成車業有限公司、寧波蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、寧波華騰電機有限公司、寧波泛光防護用品有限公司、寧波市友傑機械有限公司、慈谿市隆貝塑膠有限公司、寧波永成雙海汽車部件有限公司、寧波搏盛管件有限公司、浙東汽車配件有限公司、寧波龍騰五金製造有限公司、寧波雲峰防火設備有限公司、寧波金波減震器有限公司、寧波拓發粉末冶金廠、永發磁業……

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