黃向明[ISO課程講師]

從事諮詢工作多年;擁有多年的管理諮詢、標準化管理體系(ISO系列)諮詢經驗,對中國企業的發展階段進行有關研究,尤其是家族企業和中小企業的發展進行關注;和企業一起發現問題、分析問題、解決問題、持續改善問題。著有《人力資源的逆向招聘》、《組織內部矛盾思考》、《質量與文化的有機結合》、《執行力與跨文化思考》、《中小企業組織管理》、《基層幹部工作分析》、《5S現場管理》、《有效品質管理》、《中小企業領導力》、《中小企業制度建設》等著作。現擔任江西治邦管理顧問有限公司首席諮詢師。 曾任某集團ISO專員/總經辦主任/總裁助理、擔任美國某著名機構的ISO課程講師、擔任某著名諮詢公司技術總監;為企業提供管理體系策劃、輔導;生產管理與企業管理模式的設計、改善和提升;企業文化建設等服務,同時為大學生的就業進行指導服務。輔導的企業有:高新區管委會、某企業園區、某大學科技園、、三清山旅遊開發、三清山管委會、某油料公司、德懋恭食品、移動通信、思創集團、豪諾塗料、新中英陶瓷、創馳橡膠、高強電瓷集團、昌東包裝、百建電焊機、中糧米業、山東鋁業(黨建管理體系)、利發海綿、國寶化工、新海化工、聖豐農業、東航大酒店、京九物流、可耐特玻璃鋼、井泰地板、恒生製衣、大捷塑鋼、金虎集團等,領域涉及食品、電子、化工、機械、通信、工程、建材、服務等行業

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