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預算管理
預算管理是指為確保國家預算資金規範運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指...
管理定義 目的 常見問題 重要性 相關軟體 -
全面預算
全面預算是通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計畫。主要是預算計畫的數位化、表格...
概述 含義本質 發展歷程 管理方案 實戰讀物 -
預算管理體制
預算管理體制（Government Budget Management System），簡稱預算體制,是國家在組織預算收入和支出活動中，劃分國家同企業、...
體制介紹 基本內容 體制演變 預算管理與控制 存在問題 -
超越預算圓桌會議
傑瑞米·霍普曾是位風險投資家，是“超越預算圓桌會議（Beyond Budgeting Round Table）”這一國際研究協會的創始人之一。這項旨在反...
主要內涵 任務與作用 管理原則 實施機制 -
預算控制
預算控制是企業根據預算規定的收入與支出標準檢查和監督各個部門的生產經營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標，實現利潤的過程中對經...
名詞闡述 出現背景 性質作用 目標 預算種類 -
全面預算管理[組織規劃方法]
全面預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。...
含義 背景 目的 特點 編制原則 -
集團管控
集團管控是指大型企業的總部或者管理高層，對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等。
企業集團 四個指標 由來 中國 概念 -
預算執行
預算執行是把計畫變成行動的一種方式。
基本介紹 控制形式 管理 -
關於進一步深化中央企業全面預算管理工作的通知
各中央企業主要負責人要高度重視並組織推動全面預算管理工作，努力營造全面預算管理的工作氛圍。 各中央企業要堅持把對標管理理念引入全面預算管理，探索對標管理...
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預算編制[預算收支計畫的擬訂、確定及其組織過程]
預算編制是指預算收支計畫的擬訂、確定及其組織過程。包括： (1) 單位預算的產生。（2）預算涵蓋業務範圍。(3) 匯總形成各級總預算草案。(4) 彙編國...
編制簡介 起點 內容 要求 方式
