圖書信息
作 者：韓美清，王自強 主編
出 版 社：中國標準出版社
出版時間：2006-12-1
版 次：1
字 數：453000
印刷時間：2006-12-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787506641869
包 裝：平裝
內容簡介
在這部近60萬字的管理學著作中，韓美清女士和王自強先生深入淺出地將許多現代的管理思想、管理技巧和管理方法融入到了各章節內容中，並精心地挑選和穿插了傳統與現代的項目管理案例和實踐，使理論與實踐緊密地相結合，這是該書的一大特色。
該書生動地刻畫了項目經理在項目中的職責和作用，深入研究和分析了項目的計畫、實施和控制，以及如何在項目內、外部進行有效的溝通。同時在該書的體系中還加入了其他書中所沒有談到或沒有強調的契約談判的內容以及項目融資的內容，而這些部分恰恰是項目管理中常常遇到的問題，也是非常重要的問題。
如果說項目的計畫、實施和控制是項目經理必備的核心素質，那么項目風險的控制無疑是項目順利進展的關鍵。書中這一章寫出了特色，在閱讀過程中讀者將接觸到系統完整的風險管理流程。
該書對大量的案例和圖表進行了精心合理的穿插安排，這些案例生動活潑，既富趣味性又有啟發性，讓讀者在閱讀此書的時候不會感到枯燥。大量圖表更加清晰易懂地說明了項目管理的要點和項目管理工具，讓複雜、晦澀的項目管理思想和方法深入淺出。
圖書目錄
第一部分 項目管理概論
1 項目管理概論
1.1 項目的概念
1.2 項目管理的概念
1.3 項目的生命周期
1.4 關於項目經理
1.5 本書的結構
2 項目管理的重要性和必要性
2.1 為什麼需要項目管理
2.2 成功的項目管理
第二部分 項目的啟動
3 項目的啟動
3.1 項目的需求
3.2 項目的可行性研究
3.3 項目的選擇
4 項目融資管理
4.1 項目融資的適用範圍
4.2 資金的來源
4.3 項目融資的類型
4.4 項目融資的優缺點分析
4.5 項目融資風險管理
5 需求建議書
5.1 準備需求建議書
5.2 徵集申請書
6 申請書
6.1 編制申請書以前的行銷策略
6.2 是否參與投標的決策
6.3 提交有競爭力的申請書
6.4 提交申請書以後的行動
6.5 項目發起人/客戶評估申請書
7 契約與談判
7.1 契約的談判與簽訂
7.2 契約的分類與選擇
7.3 契約的變更、解除與終止
7.4 談判的技巧
7.5 中國談判的禮儀
7.6 國際談判的禮儀
第三部分 項目的計畫、執行和控制
8 項目計畫
8.1 項目目標
8.2 範圍計畫
8.3 時間進度計畫
8.4 資源計畫
8.5 成本計畫
8.6 質量管理計畫
8.7 溝通計畫
8.8 風險計畫
9 項目的執行和控制
10 項目收尾
第四部分 有關項目管理的一些話題
11 國際項目管理
12 專業責任
13 項目管理的未來
