簡介
項目管理沙盤培訓已經成為培養個人或組織項目管理能力的主要途徑，項目管理沙盤通過逼真的環境整合相關流程和知識來培養學生的項目管理能力。
新道項目管理九五至尊沙盤實訓課程全方位模擬、全過程仿真項目管理的整個過程，這也是項目管理九五至尊沙盤“九五至尊”得名的出處，即九大知識領域、五大過程組。九大知識領域分別是：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理以及採購管理，五大過程組分別是：啟動過程組、規划過程組、執行過程組、監控過程組以及收尾過程組。在實戰訓練中，參與者可以體驗項目型組織的工作方式，如項目經理的影響力、項目型組織的組建與分工、項目衝突處理技巧等，同時也可以在實戰訓練中體驗、學習項目管理的各項知識和技能的運用。
價值
藉助於模擬的項目管理環境，引導學生推演項目管理的全過程，幫助學生理解項目管理的關鍵要素，建立對項目管理知識體系的系統認識。
•驗證應對實際項目問題時具體措施的成敗效果，體驗項目角色和流程，增進崗位間的相互理解。
•掌握單體項目管理的要點及關鍵，能夠平衡進度、成本、質量，培養項目組成員利用有限資源創造最大業務價值的意識和能力。
•掌握項目管理實踐的基本“語言”——如WBS、RBS等一些硬性的技能。
•提升項目管理的綜合駕馭能力；能進行項目可行性分析、風險識別(風險分析)、風險應對；能進行項目變更和快速調整，以應對快速變化的項目環境。
適用專業
面向高校、職業院校、及在職研修班的工商管理、市場行銷、企業管理、金融學類、會計學等專業的實訓課程。
