人物介紹
2000年3月~2002年12月,郭剛在上海佳和化工廠有限公司2500噸/年紡織助劑工程中擔任項目經理。該項目由德方出資興建,工程規模為2500噸/年紡織助劑,建築總面積1.65萬平方米,總投資額1800萬美金,契約工期為兩年半。主要實物量有:工藝設備180台,工藝管道16206.88米。
2003年4月~2004年4月,郭剛擔任南京揚子-巴斯夫石化一體化項目丙稀酸/酯項目罐區工程項目經理,其主體工程有23台/535噸非標設備製作安裝,工藝管線3000米,鋼結構100噸。
在激烈競爭的市場中,面對市場報價越來越低,施工成本越來越高的嚴峻形勢,郭剛在保證施工質量、安全、工期前提下,想盡一切辦法降低成本,充分調動項目部員工特別是技術、管理人員積極性和能動性,實行一人多崗、一專多能,克服一切困難,狠抓技術管理、安全管理、質量管理等重要環節,在進度、質量、安全文明施工、經濟效益等方面均取得了很好的業績。
為保證工程質量,依據《質量體系程式》,郭剛建立了以自己為負責人的現場質保管理組織,並編寫了質量保證計畫,建立工程質量台賬、工程質量檢查台賬、工序控制單,保證了現場質量控制程式的順利運行,實現了所有單位工程均被評為優良工程的總目標,並獲得業主頒發的最佳質量獎和安全獎,實現超額完成了公司下達的各項經濟技術指標。
代表工程
1995年7月~1998年3月上海巴斯夫染料化工有限公司;1998年3月~1998年11月南京揚子巴斯夫苯乙烯系列有限公司;1998年11月~1999年8月上海UCB特種化工有限公司;1999年8月~2000年3月蘇州葛蘭素威康製藥公司;2000年3月~2002年12月上海佳和化工廠有限公司;2003年3月~2004年4月南京揚子-巴斯夫石化一體化項目丙稀酸/酯項目罐區;2004年4月~2004年12月上海巴斯染料化工有限公司助劑改造工程。