連鎖超市經營管理師操作實務手冊（本部營運篇）

內容介紹《連鎖超市經營管理師操作實務手冊:本部營運篇》闡述了超市本部管理概述；超市的組織機構和內部領導體制；超市各部門及其崗位職責；商品定價；信息管理；連鎖超市物流管理等諸多內容。 連鎖經營是流通業現代化必然的趨勢，連瑣店和單店經營最大的差別在於連瑣本部，因為店是為顧客而存在，而連瑣本部則為店而存在。 連瑣本部屬於戰略決策、後勤決策及後勤作業單位，立地開發政策、商品政策、價格政策、人事政策、各種管理制度、標準作業流程、工作手冊、商品採購、倉儲配送、作業電腦化等都必須由本部來規劃、制定與實施。

內容介紹

《連鎖超市經營管理師操作實務手冊:本部營運篇》闡述了超市本部管理概述；超市的組織機構和內部領導體制；超市各部門及其崗位職責；商品定價；信息管理；連鎖超市物流管理等諸多內容。連鎖經營是流通業現代化必然的趨勢，連瑣店和單店經營最大的差別在於連瑣本部，因為店是為顧客而存在，而連瑣本部則為店而存在。本部所做的事無法馬上看出效果，但其影響卻很深遠。連瑣本部屬於戰略決策、後勤決策及後勤作業單位，立地開發政策、商品政策、價格政策、人事政策、各種管理制度、標準作業流程、工作手冊、商品採購、倉儲配送、作業電腦化等都必須由本部來規劃、制定與實施。