圖書簡介
本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以企業的案例帶領讀者一步一步繪製價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量並提升客戶滿意度。
作者簡介
邁克·魯斯
Mike Rother
工程師，他多年來孜孜不倦地鑽研並教育精益思想的套用。《學習觀察》教導大家如何繪製價值流圖，繼後，他又寫作了《豐田套路》，再度引領大家更深一層地去認識精益的精神，把精益的理念融入企業的文化。
圖書目錄
第1章 起步 ∥ 1
什麼是價值流圖 ∥ 3
物料流和信息流 ∥ 6
選擇一個產品系列 ∥ 7
價值流經理 ∥ 8
兩種類型的改進 ∥ 10
使用價值流圖 ∥ 11
第2章 現狀圖 ∥ 15
繪製現狀圖技巧 ∥ 17
繪製現狀圖 ∥ 20
到目前為止你學習到什麼 ∥ 37
價值流的數據 ∥ 40
第3章 怎樣使價值流“精益” ∥ 47
如何改善你們的價值流 ∥ 49
過量生產 ∥ 50
精益價值流的特徵 ∥ 52
第4章 未來狀態圖 ∥ 67
未來狀態圖 ∥ 69
繪製理想狀態圖 ∥ 71
到目前為止我們的進展 ∥ 83
結論 ∥ 95
輪到你動手去畫圖了 ∥ 99
第5章 實現未來狀態 ∥ 101
如何實現未來狀態 ∥ 103
價值流計畫 ∥ 107
價值流改善是管理層的責任 ∥ 114
結論 ∥ 120
附錄A 價值流圖示 ∥ 122
附錄B TWI公司現狀圖 ∥ 126
附錄C TWI公司未來狀態圖 ∥ 128
附錄D 阿克米衝壓公司的數據設定 ∥ 133
附錄E 案例 ∥ 134
