圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平裝: 173頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787513604598, 7513604592
條形碼: 9787513604598
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 299 g
作者簡介
周培玉，戰略管理與企業創新專家，清華大學、北京大學工商管理高端課程特聘教授，中國企業聯合會專家委員。二十年關注西方經濟管理與中國傳統文化之融合，探尋中國特色的企業經營之道。倡導並開創商務策劃學科，推動大學本科新專業的設立。豐富的工商、媒體、管理諮詢等從業經歷，養成了注重傳承、崇尚原創的作風，常以特色專家受各地邀請，累計完成政府和企業委託諮詢項目數十項。主要著作有：《企業戰略策劃》、《商務策劃原理》、《策劃思維與創意方法》、《商務策劃管理教程》、《迷途》（合著）等。
黃飛，公司治理與企業創新專家，曾在大學任教15年，又在大型企業中從事經營管理工作15年。在學府傳道授業解惑和商海摸爬滾打的30年中，細心觀察中國經濟的發展規律，不斷總結企業經營的真諦。在積累實踐經驗的同時，業餘筆耕不輟，主要著作有：《三維管理》、《經濟新思維》、《企業文化的生產與經營》、《迷途》（合著）等。2000年以來，經常受邀為社會各類機構高端培訓和清華大學總裁研修班授課，擔任一些複雜項目的設計與諮詢，在收穫客戶信任的同時，也收穫了知識生活的快樂。
內容簡介
《透視企業創新成敗》對企業創新的論述力透紙背，將複雜的創新問題變得條分縷析。兩位實力型諮詢專家獨特的觀察和研究方法，對企業創新成敗所作的全方位透視，令人深思和震驚。作者熟稔30年中國企業各種經營發展模式，通過大量案例鞭辟入裡的剖析，揭示了企業創新成敗的內在和外在深層原因，為更多企業進入創新發展的正確軌道提供了難得的借鑑。
作者勇於批判，認為中國企業的創新不是單一的經濟行為，而是國家政策、市場環境和企業家思想意識等綜合的結果。全書閃耀著作者的獨到見解、企業家創新的智慧光芒，同時也暴露出人陛種種難以克服的弱點。
目錄
第一章 創新成功，為何煩惱不斷
1·1領先的焦躁/003
改革開放頭30年，中國企業在市場競爭中的領先。總是來也匆匆，去也匆匆，各領風騷三五年。因為產品銷售形式的創新極易被模仿，由此而形成的競爭優勢一般也難以維持。在競爭的迫使下，企業家們總是不斷地為爭得領先優勢而創新，同時又在不斷地被新的創新而超越，因而眾多領先企業變得焦躁不安。
1·2橫豎都是挑戰/008
守舊無異於等死，創新不當則等於找死。守與進都面臨挑戰。不守難進，不進難守。在經營企業的過程中，取得一兩次創新的成功，多數企業家似乎都能做到。但是，要持續不斷地進行創新，並取得持續不斷的創新成功，大多數企業家則難以實現。
1·3懶惰的人性/015
人性不僅貪婪而且懶惰，當一次創新獲得預期成效時，人們總是希望它永遠靈驗，從而阻礙或停止創新活動的持續進行。一部分企業家之所以願意自覺地進行創新，並不是為了追求更新的價值而創新，而是為了享受原有創新的成果。一旦有了創新的成果可供享受，他們就會失去繼續創新的熱情。
1·4雙重代價/020
創新往往意味著交出一部分既有利益，實行新的、更為複雜的經營管理方式。不僅如此，創新的不可知性使企業經營成本具有很大的不確定性，為了保全現在，即使過去勇於挑戰現狀的人也往往退縮，從而自掘墳墓，為競爭對手製造打敗自己的機會。
第二章 誠實創新，不敵欺詐操作
2·1創新的商業操作/027
用商業的眼光看創新，創新必須具有商業價值。具有商業價值的創新，不一定是成功的創新；但成功的創新一定是具有商業價值的創新，這是創新的經濟性質所決定的。所以，在相同的創新名詞下，不同企業演繹出的創新具有不同的創新性質。
2·2欺詐的創新/037
欺詐的創新，正是利用人們對創新的好奇和嚮往之心，用欺詐的手段進行商業的花樣翻新。這樣做，可以不付或付出極低的創新成本，而能獲得高額的收益。
……
第三章 實力不濟，創新難以維繫
第四章 過度超前，先驅變成先烈
第五章 系統不善，創新險象環生
第六章 創新前行，還是坐等滅亡
