激勵公式
工作激勵水平(激勵力量的大與小)=任務內在激勵(工作任務本身的內在效價)+任務完成激勵(工作任務完成後的成就感)+任務結果激勵(工作任務完成後的獎與酬)。
激勵的影響因素
a 工作任務對員工的吸引和調動,與是否完成任務及獎酬無關(內在效價)。
b 從工作任務完成中獲得的成就感、自信心,與獎酬無關(內在效價)。
C 工作任務完成後得到領導的獎賞、同事的尊重、下級的欽佩及晉級、升遷、獎酬等內酬和外酬(內在和外在效價)
d 任何一項均可相對獨立,任何一項趨近於1,則激勵水平趨近於1。
理論評價
a 是對赫茨伯格雙因素理論和弗洛姆期望理論的綜合,彌補了二者的不足,排除了以獎酬為工作目標的人以及以工作為追求的人。
b 有很高的理論意義和套用價值。
C 有可操作性。