內容簡介
本教材已在我社出版過兩版，重印多次，銷量超萬冊，本版在前兩版的基礎上，新增加了兩章內容，同時修改完善相關章節，更新了案例和相關權威數據。1、突出跨國經營新問題。結合跨國經營發展的最新動態和國內外的相關經典理論，從跨國經營的基本理論、戰略戰術、職能管理等方面，介紹基本概念、判斷和框架模型，力求準確把握理論實質。 2、選材上強調典型案例的“新穎性”。每章節附有引導案例和章後案例，案例以反映最新的知識經濟和全球化背景新特點的案例為主。 3、概念、原理、引用數據的“權威性”。採用了國際國內權威部門發布的最新統計資料和信息，以使讀者把握全球跨國經營的最新動態。
目錄
基礎篇
**章跨國經營概論
**節跨國公司的定義
第二節跨國經營的定義與作用
第三節跨國經營的發展歷史
第四節跨國公司對世界經濟的影響
第二章跨國經營的基本理論
**節基於國際貿易的跨國經營理論
第二節基於FDI的跨國經營理論
第三節基於開發中國家和地區的跨國經營理論
第三章跨國經營的國際環境
**節國際巨觀環境
第二節東道國投資環境
第三節國際投資環境評估方法
戰略篇
第四章跨國進入模式
**節出口進入模式
第二節契約進入模式
第三節投資進入模式
第五章跨國兼併與收購
**節跨國併購概述
第二節跨國併購的理論分析
第三節跨國併購應注意的問題
第六章跨國戰略聯盟
**節跨國戰略聯盟的概念
第二節跨國戰略聯盟的特點和形式
第三節跨國戰略聯盟的建立和管理
文化篇
第七章跨文化管理
**節文化與跨文化管理
第二節霍夫施泰德的國家文化模型
第三節特朗皮納斯的文化架構理論
第四節價值取向理論和需要導向理論
第八章跨文化溝通
**節文化與溝通
第二節跨文化溝通的原理和影響因素
第三節跨文化溝通管理
第九章跨文化領導
**節跨文化領導概述
第二節跨文化領導的特質
第三節跨文化領導的關鍵行為
管理篇
第十章跨國人力資源管理
**節跨國人力資源管理的概念
第二節跨國人力資源管理的政策取向
第三節跨國人力資源管理的主要職能
第四節外派人員的管理
第十一章跨國經營的組織管理
**節跨國經營企業組織結構概述
第二節跨國經營企業組織結構形式
第三節跨國經營企業組織結構的設計與選擇
第十二章全球運營與國際採購
**節全球運營管理
第二節全球化製造
第三節全球供應鏈
第四節國際採購
第十三章研發國際化與技術轉讓
**節研發國際化的動因與效應
第二節研發國際化的類型及趨勢
第三節國際技術轉讓
第四節國際技術轉讓定價
經營篇
第十四章跨國經營企業的內部貿易
**節跨國經營企業的內部貿易
第二節跨國經營企業的轉移定價
第三節應對在華外資企業轉移定價的策略
第十五章國際市場行銷
**節全球化行銷與本土化行銷
第二節國際市場區隔
第三節跨國經營企業的行銷策略組合
探索篇
第十六章國際新創企業
**節國際新創企業的概念
第二節國際新創企業的創立機理
第三節國際新創企業的驅動因素
第十七章跨國商業倫理與企業社會責任
**節跨國經營中的商業倫理
第二節跨國經營企業的社會責任
第三節國際企業社會責任規則體系
第十八章中國企業的跨國經營與管理
**節中國對外直接投資的發展
第二節中國企業跨國經營的作用與現狀
第三節中國企業跨國經營面臨的挑戰與對策
