趙清泉
趙清泉作為一名共產黨員，對工作勤勤懇懇，對技術精益求精，對職工滿腔熱情；他作為一個車間主任，始終把自己融入職工之中，俯下身子，埋頭苦幹。他常說，擁有一顆感恩的心，老老實實做人，認認真真做事。為了確保裝置長周期穩定生產，他狠抓安全生產，狠抓隊伍管理，帶頭執行各項制度，帶領車間全體職工克服困難，在生產經營、技術創新、降本增效、節能減排等方面都取得了突出的成績。趙清泉在實踐中創造了“存在的問題要想到，關鍵的部位要走到，反映的意見要聽到，職工的成績要看到，解決問題的辦法和注意事項要說到，答應職工的事情要做到”的“六到”工作法，並持之以恆。他指導完成車間技術攻關和技改技措項目近100項，裝置連續運行天數由40多天提高到230天。他團結同志，嚴於律己，堅持人性化、親情化、連續化管理。給職工配備了飲用水、小藥箱、愛心雨傘，為職工子女送生日蛋糕，看望職工父母，職工家屬生病住院也安排人員前去探望。在他和同志共同努力下，聚丙烯車間連續10年保持安全生產無事故，獲得集團公司達標裝置獎，被評為集團公司“三基”工作優秀基層單位。
他本人被集團公司授予“青年崗位能手”稱號，被評為2008年集團公司勞動模範。2010年獲“全國勞動模範”稱號。
