贏在連鎖:連邦崛起的秘密

五年而立1.1連邦這五年1.2抓住良機1.3選擇連鎖1.4整合資源1.5注重策略第二章 產品策略4.1產品組織政策4.2總代理產品4.3擴展產品線4.4大產品經營4.5策略特色第五章 店面經營7.1店址選擇7.2店面設計7.3店面管理7.4店面銷售7.5差別行銷第八章

作品目錄

目 錄
前 言
第一章 五年而立
1.1連邦這五年
1.2抓住良機
1.3選擇連鎖
1.4整合資源
1.5注重策略
第二章 品牌經營
2.1CI設計
2.2品牌定位
2.3品牌傳播
2.4品牌推廣
2.5品牌延伸
2.6品牌的管理與維護
第三章 渠道建設
3.1連鎖的形式
3.2連鎖方式選擇
3.3連邦軟體專賣店的建設
3.4連邦特約軟體零售商的建設
3.5渠道的作用和衝突
第四章 產品策略
4.1產品組織政策
4.2總代理產品
4.3擴展產品線
4.4大產品經營
4.5策略特色
第五章 市場行銷
5.1環境營造
5.2市場促銷
5.3服務行銷
5.4價格槓桿
第六章 物流配送
6.1信息系統建設
6.2物流配送組織的演變
6.3物流配送的決策與管理
6.4廠商直供的探索
6.5區域物流中心構想
第七章 店面經營
7.1店址選擇
7.2店面設計
7.3店面管理
7.4店面銷售
7.5差別行銷
第八章 夥伴政策
8.1公正中立
8.2戰略合作
8.3共享成長
8.4對手也是夥伴
第九章 資本運營
9.1共享組織資本
9.2吸納風險資金
9.3尋找資本“接力棒”
9.4企業估價與成交
第十章 未來之路
10.1戰略規劃
10.2戰略目標
10.3戰略步驟
10.4新增業務規劃
10.5機遇與挑戰
主要參考書目
後 記
附錄一 連邦大事記
附錄二 連邦五周年“最佳合作夥伴獎”名錄
附錄三 1997、1998“十佳國產PC 軟體”獲獎名單
附錄四 全國連邦軟體專賣店通訊錄

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