村情概況
豐登社區豐登社區是一個農居混合型社區,境內有市化 機廠、市印染廠等單位。轄14個居民小組。總戶數 4586戶,總人口13251人,其中,直管人口1799戶6580人。有耕地677.2畝,,其中水田677.2畝,農作物播種面積1434畝,其中糧食播種面積854畝,糧食總產42萬千克。農村經濟總收人6310萬元,人均純收人5368元。鄉鎮企業和個體工商戶392個,從業人員2157人,營業收人3.3411億元,工業增加值5563萬元,實現稅利2098萬元。有國小和衛生所各1所,區域內有建築建材、 汽車交易市場2個,農民新區發展迅速。被國家民政部評為“星光老年”先進集體,被省老 齡委授予“敬老”先進社區稱號,獲雲南省和諧示範社區、雲南省鄉鎮機關檔案室建設八項工程三星級標準、曲靖市消費者保護工作先進集體、麒麟區消費者保護工作先進集體等榮譽。
社區黨委領導:
黨委書記: 蔣四方
副書記: 朱 江
主 任: 劉蓮鳳 (女)
副主任: 李躍金
簡介
社區居民主要為鐵路職工、下崗職工、三無人員和散居的流動人口構成。豐登社區多年來不斷建設發展,設有老年公寓、浴池、車棚、超市、等便民設施齊備。在街道黨工委的指導下,社區帶領居民大力開展精神文明創建活動,成立市民學校,極大的豐富了社區文化生活,使社區居民文明意識不斷增強,鄰里和睦,愛護環境,社會治安狀況良好,居民安居樂業,互助友愛、文明祥和在社區形成風尚。隨著社區改革的不斷深入,豐登社區在區委的正確領導下,在曉雲辦事處的正確指導下,社區居民的自我管理、自我教育、自我監督的自治功能逐步走向完善。積極回響區委“十二進社區”的號召,利用市民學校這一陣地,廣泛開展市民道德建設教育和家庭美德教育、青少年讀書活動及“文明小區、文明樓院、文明家庭”的評比活動等。結合“改陋習、樹新風、共建美好家園”活動。使社區居民人人都樹立了從現在做起,從自己做起,從身邊事情做起的文明健康的生活理念。我們的目標是把社區建設成“治安穩定、環境優美、文明向上、服務一流”的美好家園。使每一位居民都因能生活在這樣的小區而感到驕傲和自豪。
自然資源
社區有耕地總面積677.2畝,人均耕地0.107畝,主要種植糧食、蔬菜等作物;擁有林地87.5畝,其中經濟林果地87.5畝,人均經濟林果地0.0969畝,主要種植黃金梨、葡萄等經濟林果,水面面積47.5畝,其中養殖面積36畝。由於雨量充沛,土壤肥沃,水利設施齊全,具備發展高效農業、特色農業、綠色農業。
基礎設施
豐登社區和諧建設創“九星”
雲南省曲靖市麒麟區白石江街道豐登社區整合社區資源,規範社區管理,加強社區服務,強化社區功能,創建了“設施完善、經濟繁榮、隊伍精幹、潔淨園林、祥和文明、安全穩定、民主自治、管理數字、便民服務”的“九星”和諧社區。
在基礎設施建設上,豐登社區投資510萬元,建成了基礎設施完善、服務機構健全、占地面積1200㎡的辦公大樓。緊緊抓住東片區開發建設、職教中心進駐豐登的契機,加速新村建設,促進集體經濟發展,各項經濟指標都實現了較快增長。不斷強化隊伍建設,提高整體素質,把政治素質好、工作能力強、文化水平高、社會責任感較強的人員選配到社區工作崗位上,打造了一支精幹的社區隊伍。緊扣園林城創建目標,在社區進行增綠補綠工程,完成綠化面積近3000平方米,同時不斷加大環境衛生的綜合整治力度,提高社區清掃保潔水平。深化群星文明工程,形成創星、評星、爭星的民眾性文明創建新格局,社區文明程度得到不斷提升,已有省級文明單位1個,市級文明單位3個,區級文明單位5個。社區建設工作走在全區前列,被雲南省委、省政府評為“社區建設先進工作單位”。
同時,豐登社區在社區管理上下功夫,先後投資45萬元興建電子監控平台,堅持網路化布控、全天候防範、動態化巡邏,形成了巡邏防範、樓院守護、技術監控為一體的安全保障防控格局,實現了刑事案件、治安案件雙下降,營造了安全良好的社會氛圍。不斷提高民主管理、民主決策、民主監督能力,努力處理好社區黨組織與社區建設的關係,建立調解協商、財務公開、民主評議、安全管理等社區民主管理制度,逐步實現社區居民規範化自治。逐步形成數位化、信息化、高效化、規範化的社區管理模式。以“一站式”便民服務中心為載體,挖掘社區資源,建立了以社區人口、家庭、就業、社會保障、文明樓院、志願者服務隊等為主要內容的“資料庫”和“信息庫”,不斷拓展服務領域,提高服務質量,努力為社區居民提供優質、高效、快捷的服務。
農村經濟
社區農業人口較多,農村經濟比重較大。社區緊緊圍繞農民增收和農業增效兩大課題,深入實施農民萬元增收計畫,加大產業結構調整力度,不斷挖掘鄉鎮企業潛力,壯大集體經濟積累,並鼓勵社區居民從事二、三產業,增加收入。
社區現有從事餐飲服務、交通運輸、釀酒、加工等個體工商戶302戶,經濟總收入5736萬元,其中:種植業收入539萬元,占總收入的9%;畜牧業收入1039萬元,占總收入的11.8%(年內出欄肉豬7284頭,出欄肉雞40870隻);漁業收入70萬元,占總收入的1.2%;第二、三產業收入3053.2萬元,占總收入的53%;工資性收入1034.8萬元,占總收入的25%。農民人均純收入4847元,農民收入以二、三產業為主。社區外出務工收入549萬元,其中:常年外出務工人數459人(占勞動力的13.7%),在省內務工444人,到省外務工15人,二、三產業已成為社區經濟的支柱產業。
特色產業
社區的主要產業為種植業、養殖業,主要銷往市內。目前社區有150畝連片慈菇種植基地、100畝漁蓮混養基地、80畝黃金梨示範基地、13畝仔豬繁殖基地及36畝水產養殖基地,計畫以後將大力發展觀光農業。擁有企業14個,其中縣級龍頭企業3個,社區將繼續按照"以地生財、以財建市、以市興商、以商富民"的滾動發展路子,壯大集體經濟積累,帶動居民增收致富。
人口衛生
社區現有3321戶,總人口10481人,其中男性5207人,女性5274人。主要以漢族為主,其中漢族10453人,彝族16人,其他民族12人。到2009年底,社區參加農村社會養老保險600人,占人口總數的5.4%;參加新型農村合作醫療6509人,參合率達100%;居民的醫療主要依靠社區衛生所和街道社區衛生服務中心,社區衛生所面積為420平方米,有鄉村醫生5人,距離街道衛生服務中心3公里。全社區建有公廁13個,建有垃圾集中堆放場地26個,建有生活排水溝渠設施10個。
社區以2個社區衛生服務中心和5個社區衛生服務站為依託,今年1-10月共為病患者減免門診費3779.80元,住院醫療補償27386.14元,減輕了居民負擔,合作醫療這項"惠民工程"落到了實處。
村務公開
社區社務公開的項目主要有財務、政務和黨務,主要以貼上公告、黑板報、會議方式公開,財務每季度公開一次,社務公開制度化、經常化和規範化。
到年底,社區已簽定農業承包契約601份,農村土地承包面積677.2畝,已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度,年末集體總收入1034.8萬元,有固定資產4195.2萬元,年末集體有收益283.79萬元,居民小組財務管理實行委託管理,定期開展社區務公開,各居民小組都成立了居民議事小組和理財小組,參與對小組重大事務的討論和決策及小組財務的監督和管理,主要以貼上公告、會議方式公開。
基層組織
社區建有黨總支1個,下設12個黨支部,共有黨員175名。其中男黨員146人、女黨員29人,少數民族黨員2人。社區黨總支建有團總支1個,團支部10個,共有團員172人。社區居委會由主任、副主任、居委會委員組成,下設14個居民小組。
社區黨總支於2005年被麒麟區委、白石江街道黨工委評為先進基層黨組織;社區先後被國家民政部授予"星光老年之家"先進社區,全國老齡委授予"全國敬老模範社區"榮譽稱號;被雲南省委、省政府評為"社區建設先進工作單位",省老齡委評為"尊老敬老"模範社區;被市委、市政府表彰為"先進社區",被市關工委評為"關心下一代工作先進社區";被區委、區政府評為"先進社區"、"區級文明社區"。
人文地理
豐登有著悠久的歷史,解放初期的豐登,自然條件十分惡劣,豐衣足食是當時老一輩豐登人民的一個夢想,為了這個夢想,勤勞勇敢的豐登人民開始了戰天鬥地的奮鬥歷程,當時的豐登農業生產合作社,在1958年獲得了周恩來總理簽名的國務院獎狀,曾名震一時!
隨著時代的變遷、社會的進步,豐登的面貌日新月異,各項事業全面發展,特別是老齡工作,以"厚德保泰、淵源流長、教化一方"得到人們的充分肯定、備加讚譽,尊老敬老、濟貧助困、團結友愛、奉獻社會等優良傳統得到了更好的繼承和發揚。
豐登社區是一個農居混合型社區,境內有市化機廠、市印染廠等單位。轄14個居民小組。總戶數 4586戶,總人口13251人,其中,直管人口1799戶6580人。有耕地677.2畝,,其中水田677.2畝,農作物播種面積1434畝,其中糧食播種面積854畝,糧食總產42萬千克。農村 經濟總收人6310萬元,人均純收人5368元。鄉鎮企業和個體工商戶392個,從業人員2157人,營業收人3.3411億元,工業增加值5563萬元,實現稅利2098萬元。有國小和衛生所各1所,區域內有建築建材、 汽車交易市場2個,農民新區發展迅速。被國家民政部評為“星光老年”先進集體,被省老 齡委授予“敬老”先進社區稱號,獲雲南省和諧示範社區、雲南省鄉鎮機關檔案室建設八項工程三星級標準、曲靖市消費者保護工作先進集體、麒麟區消費者保護工作先進集體等榮譽。
新農村建設
社區按照省委、省政府和市、區、街道各級黨委、政府建設社會主義新農村的實施方案,積極組織開展“九星”和諧社區創建。整合社區資源,規範社區管理,加強社區服務,強化社區功能,創建了“設施完善、經濟繁榮、隊伍精幹、潔淨園林、祥和文明、安全穩定、民主自治、管理數字、便民服務”的“九星”和諧社區。
在基礎設施建設上,豐登社區投資510萬元,建成了基礎設施完善、服務機構健全、占地面積1200㎡的辦公大樓。緊緊抓住東片區開發建設、職教中心進駐豐登的契機,加速新村建設,促進集體經濟發展,各項經濟指標都實現了較快增長。不斷強化隊伍建設,提高整體素質,把政治素質好、工作能力強、文化水平高、社會責任感較強的人員選配到社區工作崗位上,打造了一支精幹的社區隊伍。緊扣園林城創建目標,在社區進行增綠補綠工程,完成綠化面積近3000平方米,同時不斷加大環境衛生的綜合整治力度,提高社區清掃保潔水平。深化群星文明工程,形成創星、評星、爭星的民眾性文明創建新格局,社區文明程度得到不斷提升,已有省級文明單位1個,市級文明單位3個,區級文明單位5個。社區建設工作走在全區前列,被雲南省委、省政府評為“社區建設先進工作單位”。
同時,豐登社區在社區管理上下功夫,先後投資45萬元興建電子監控平台,堅持網路化布控、全天候防範、動態化巡邏,形成了巡邏防範、樓院守護、技術監控為一體的安全保障防控格局,實現了刑事案件、治安案件雙下降,營造了安全良好的社會氛圍。不斷提高民主管理、民主決策、民主監督能力,努力處理好社區黨組織與社區建設的關係,建立調解協商、財務公開、民主評議、安全管理等社區民主管理制度,逐步實現社區居民規範化自治。逐步形成數位化、信息化、高效化、規範化的社區管理模式。以“一站式”便民服務中心為載體,挖掘社區資源,建立了以社區人口、家庭、就業、社會保障、文明樓院、志願者服務隊等為主要內容的“資料庫”和“信息庫”,不斷拓展服務領域,提高服務質量,努力為社區居民提供優質、高效、快捷的服務。
發展重點
社區目前存在的主要困難和問題是:"一個突出"、"兩個不統一"、"三個不適應"、"四大困難"。"一個突出",即:隨著東片區開發建設,征地拆遷工作量大,失地農民增多,熱點難點矛盾日益突出。"兩個不統一",即:人與事不統一、責、權、利不統一,在社區服務管理上,權隨責走,費隨事轉的機制尚未落到實處,很多工作難以展開。"三個不適應",即:黨員幹部的思想還不夠解放,與黨員先進性的要求不相適應;少數黨員、幹部對市場經濟的認識不強,與社區經濟快速、健康、可持續發展的要求不相適應;社區各居民小組的經濟發展不平衡,與民眾的期望值不相適應。"四大困難",即:失地農民增多,種糧無田、就業無崗、低保無份,民眾增收難;社區服務無經費,工作深入難;城市發展因招親落戶、婚嫁不遷戶口,戶籍管理難;市場建設缺資金,管理缺人才,立足市場競爭難。
社區今後的發展思路和重點是:加強隊伍建設,提高服務質量;加快結構調整,增加居民收入;盤活土地資源,壯大集體經濟;加速新村建設,推進城鎮化進程;美化社區環境,提升服務功能。重點實施五項工程:一是推進三村四化"富民工程",建設社會主義新農村;二是深化整體聯動"安居工程",創建平安社區;三是構建精神文明"樂民工程",全面加強社會主義思想道德建設;四是實施社區建設"惠民工程",整體提升社區服務功能;五是加強黨的建設"強基工程",提供堅強的組織保證。並確定了"兩個一流"、"三個亮點"、"四個爭先"、"五個排頭"的奮鬥目標,即:爭創省級"兩個一流"(社區建設、小康城建設)、突出市級"三個亮點"(創建平安社區、流動人口管理、加強學校建設)、構建區級"四個爭先"(黨的建設、精神文明建設、改革開放、農村城鎮化進程)確保街道"五個排頭"(農民從務農向務工轉變、老齡工作、群團工作、新農村建設、可持續發展),全面建設和諧、小康社會。