謝華[商業模式、系統建設專家]

謝華，商業模式設計專家、企業管理突破、系統建設專家，香港咨訊衛視私營混合經濟高級顧問、前海資本學院特聘教授，三創明道諮詢集團創始人、中華極道商盟創始人、香港領航國際資本控股集團董事、公司跨界聯合發展上市平台建設專家、PDA業績突破落地系統創始人、世界關公文化基金會榮譽會長、MAC5R企業運營管控系統第一人、《打造良性企業生態環境》作者、《轉型革命-傳統企業生死劫》作者。

人物介紹

2009年創立十堰三創行銷企業管理諮詢有限公司，2013年將公司合併重組，成立深圳三創明道企業管理諮詢有限公司，公司下屬公司有深圳向右看齊供應鏈投資有限公司，深圳隨身學待網路科技有限公司。
對於生長在武當山腳下的他，從小就受到中國傳統文化的薰陶，不管是軍旅生涯還是復員後的工作崗位，始終秉持正確的發心，用心的做事，用成果說話。
他創立的公司時就秉持以中華傳統道家思想為主體，借鑑西方科學管理體系，結合中國國情，形成了現代企業經營管理中“道、法、術”的完整系統。顛覆了過往同行對企業的頭痛醫通腳痛醫腳、效果差、難持續的現狀，形成了獨具特色的“王道系列課程”統一思想、“業績突破落地系統”提供系統的思維方式、網路信息技術提供切實可行的實施工具，通過系列化的服務幫助企業從根本上建立永久經營、持續盈利的機制和系統，7年的企業諮詢服務生涯，幫助了眾多企業在短時間內獲得了巨大的成就，深受客戶的好評和讚譽。

謝華老師接受中國武當網採訪

人生經歷

第一階段：1989.12-1993.4

16歲半，加入中國某集團軍，4年的軍旅生涯，從最差的“吊”兵到獲得一個三等功的優秀兵。剛入伍由於年齡小，體能差，在訓練中常常拖後腿，被罵為“吊”兵，不服輸的他，每天只比別人多練幾十分鐘，功夫不負有心人，3年的過去了，進過一級一級的選拔，有幸代表所在部隊參加全軍軍事比武並獲得“三等功”，從“吊”兵變成“標”兵，因耳朵問題，潛水不合格，未能加入“特種兵”。

第二階段：1994.5-2001年

復原後在中國電信工作，從最基層的架線工開始，那幾年正趕上中國大建電信基礎設施，很多人都受不了，通過各種關係找門路，調離架線工這個崗位，而他在大山里一乾就是7年，從架線搬運工變成了工程隊隊長。
2002年，基礎設施建設完畢，通過內部演講競聘，成為主管市場銷售的副局長。

第三階段：2001.11-2009.3

不滿現狀的他，辭去國有企業安逸的工作，想到市場搏一搏，出來後發現，找不到工作，很多企業不敢用。在丟棄所有的過往成績，決定從一線員工乾起，找到了銷售的工作，負責廠里的銷售。將產品成功進入陝重汽，東風商用車系統，成為當時中國汽車零部件行業的一匹黑馬。因過往的成就，2009年在離開企業零部件行業進入諮詢行業後還被湖北汽車工業學院邀請到學院分享，和另一名汽車行業協會會長獲得了汽車零部件行業協會金質獎章。

第四階段：2009.03至今

2008年經濟危機，看到很多企業銷售越來越不好做，萌發了想將自己的銷售經驗與人分享，讓企業獲得更多的訂單，想從事與行銷有關的服務行業。2009年3月創立了十堰三創行銷諮詢有限公司，以“給您策略幫您賺錢，為您企業訓練團隊”為使命，給企業提供行銷類的諮詢和培訓。在為企業提供諮詢和培訓的同時先後從事做房地產代理、廣告策劃，在十堰有一定的影響力。

2010年進軍重慶和深圳，公司逐步進入諮詢服務領域。2013年對公司進行重組成立“深圳三創明道企業管理諮詢有限公司”，以“幫助中國企業建立持續盈利系統”為使命，以“有夢想，懷激情，敢突破，求成長，肯包容，懂欣賞，擔責任，講成果”為核心價值觀，帶領公司全體成員朝著“打造國際一流新型企業系統服務平台”的願景目標前進，目前已在深圳、鄭州、蘭州、雲南、四川、重慶建立分子機構，給企業提供資源、資金、諮詢服務。

復原後在中國電信工作，從最基層的架線工開始，那幾年正趕上中國大建電信基礎設施，很多人都受不了，通過各種關係找門路，調離架線工這個崗位，而他在大山里一乾就是7年，從架線搬運工變成了工程隊隊長。
2002年，基礎設施建設完畢，通過內部演講競聘，成為主管市場銷售的副局長。

部分案例

湖北玉福控股集團通過導入《業績突破落地系統》，短時間內業績提升顯著。
重慶卡弗特測控儀表有限公司通過導入戰略規劃、商業模式，一年時間內，在中國測控儀表行業名列前茅。
廣州山峰傳媒有限公司通過謝華老師的商業模式設計，不僅具有類金融、類平台、類網際網路三大基因，而且極受知名投資人士看好。
亮逸科技經過謝華老師對其商業模式和業務模式的最佳化調整，簽約大批合作商家。
家電寶這一家電行業B2B2C項目，從最開始的一個想法到戰略規劃、到商業模式的設計執行，半年時間迅猛發展到15家分公司、47個辦事處的規模。
廣東昌恆集團通過商業模式的創新和套用供應鏈金融手段，解決了企業發展過程中的現金流問題，併購同行3家企業，銷售業績從2.1億快速提升至4.7億元。

主要頭銜及稱號

中華極道商盟聯合發起人

前海資本學院特聘教授
香港資訊衛視私營混合經濟高級顧問
公司跨界聯合發展上市平台建設專家
PDA業績突破落地系統創始人
世界關公文化基金會榮譽會長

擅長領域

商業模式設計、戰略規劃諮詢、業績瓶頸突破、股權激勵、行銷策劃

謝華老師經典語錄

1、在創業過程中，不僅要有團隊上的群膽，更要有孤膽，在企業最艱難的時刻，創業者一定要死熬，堅持！像桿戰旗一樣杵在那裡，團隊自然就會跟上來。

2、企業文化的構成，在於企業家本身內心是什麼樣的人，做好人才能形成好的企業文化，最重要的一條就是以身作則。

3、之所以要弘揚誠信為主的商業正氣，是因為在中國，公信力在降低，而一個沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度，企業家要為此做出努力。

4、投資企業要“事為先，人為重”，先看行業的寬度夠不夠，然後就是取決於人，特別取決於第一把手。

5、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。

6、稅收增長幅度大於GDP的增長，國庫里的錢多了，老百姓兜里的錢少了，這就叫“國進民退”。

7、相信什麼就吸引什麼。

8、一個組織的文化和員工敬業度在很大程度上與這個組織的領導風格息息相關。