基本信息
作 者：趙玉平
品 牌：聖賢博學
所屬分類：國學培訓 > 國學套用
出版日期：2011年12月
介質構成：(7DVD)
編輯推薦
以《水滸傳》為大背景，告訴我們水滸是一本管理多樣化團隊、個性人才的成功管理案例。為讀者展示了團 隊管理中的典型問題和解決方法，深入淺出地闡述了管理的奧秘。本文結合宋江、晁蓋、王倫、李逵等關鍵人物 的性格和形象，告訴我們現在管理者解決團隊中人才的借鑑方法。趙老師一掃原著擁有的艱深和沉悶，為讀者提 供了清晰簡明的學習指導。具備思考性和實戰的統一性。啟發我們看《水滸傳》要有借鑑眼光和學習智慧的大成文化思想。
作者介紹
趙玉平中央電視台《百家講壇》主講人，北京郵電大學教授，山東教育電視台《名家論壇》欄目主講人，中國管 理學、國學、心理學博士,北京《聖賢博學》欄目總顧問和主講人。全國20多所重點高校客座教授，現於北京郵電大 學講授管理學、人力資源管理、團隊管理等課程；所任課程2004---2012年連續被評為北郵精品課程一等獎，著有管 理學暢銷書《比強者更強》《青梅煮酒論管理》。2010年邀請到CCTV10《百家講壇》主講《向諸葛亮借智慧》《跟司 馬懿學管理》等三國人物系列節目連續受到超高評價，被譽為“中國最受歡迎的當代國學教授”。
目錄
第一集 宋江的“忠”“義”：解決團隊中的領導權問題、團隊管理需要利益驅動。
第二集 宋江的“宋”“公”“明”：我們要多給員工送待遇、送溫暖、送尊重。
第三集 宋江樹立大旗“替天行道”：我們應該給團隊樹立什麼樣的理想。
第四集 水泊梁山有108名性格和個性的人才：如何組建多樣化人才的選人策略。
第五集 王倫狹隘心腸：暗示我們如何對待自私的下屬和自滿的員工處理方法。
第六集 在梁山人才壯大的過程中：我們要學會育人、強人、嚇人、情人、仁人等策略。
第七集 宋江和吳用之間的默契關係：高層管理人員要處理好一把手和二把手配合關係。
第八集 宋江和吳用互相配合體現出來： 高層領導者聰明和高明的區別在哪裡。
第九集 李逵每天拿著板斧圍著宋江轉：在團隊中利用“笨”的高明人為自己爭利益。
第十集 李逵忠義堂砍旗；告訴領導者處理分歧問題和解決衝突事件的方法。
第十一集 吳用、盧俊義、朱武等人的角色平衡：我們針對不同性格的人才要有同情策略、比附策略、一致策略、 互惠策略等用人策略。
第十二集 朱武說服史進策略：體現高層管理者要有說服的魅力口才。
第十三集 梁山排位：領導者用人策略——如何運用職務策略。
第十四集 解析《水滸傳》的用人策略：管理者如何打造自己高效的團隊。
