蓬安招商引資

一是建立健全項目跟蹤機制。 二是建立健全項目服務機制。 招商引資工作要打破常規，要迅速決策，要建立快速反應機制，不得出現推、躲、繞現象。

四川蓬安工業園區簡介（本信息由萬紫千紅招商引資網提供）
四川蓬安工業園區是經國家發改委和省政府批准設立的省級工業園區，全省重點培育的成長型百億工業園區。規劃面積30平方公里，一期實施8平方公里。通過三年的建設，現已建成面積3.5平方公里，入駐規模以上工業企業39戶，初步形成了機械冶金、食品輕紡“兩園一帶”的產業布局。
按照基礎設施、配套服務、項目跟進“三同步”原則，推行“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制，全力推進項目建設。1-6月，投資9500萬元，完成了800畝工業用地的征地、補償、場平和園區幹道、改河、部分綠化工程。新引進的深圳金石電子、重慶宏康置業、重慶玉泉鑄鋼、新疆綠美食品、格林桑田等10個工業項目正在加快建設，項目總投資4.6億元。去年底前引進的兆慶摩配、健宇食品、相如香兔正式建成投產。園區共實現銷售收入17.1 億元，增加值5.3億元，入庫稅金3300萬元。
計畫新拓展園區面積1平方公里，新入駐企業15戶，建成投產企業10戶。
蓬安縣行政服務中心簡介
經中共蓬安縣委、蓬安縣人民政府批准，蓬安縣政務服務中心於2003年6月1日正式掛牌運行。這是縣委、縣政府實踐江總書記“三個代表”重要思想的具體舉措；是實施西部大開發，為我縣經濟、社會發展創造良好環境的迫切需要；是加入WTO，改革行政審批制度，轉變政府職能，加強廉政建設的有效途徑；是為企業、人民民眾辦的一件大好事、大實事。
蓬安縣行政服務中心的建立，其宗旨是為適應市場經濟發展的客觀要求，改革行政審批制度，減化辦事程式，提高辦事效率，推行政務公開，規範行業行為，從源頭上遏制“三亂”等不正這風，建立起服務配套、辦事廉潔高效的行政服務體系，以達到切實為公民、法人和其它組織提供優質、高效、便捷的行政服務，進一步最佳化我縣投資軟環境，擴大對外開放，大力招商引資，促進我縣經濟快速健康發展。
行政服務中心集中我縣發展計畫局、經濟局（外經局）、國土資源局、建設局、規劃局、工商局、國稅局、地稅局、公安局、質監局、勞動和社會保障局、交通局、衛生局、環境保護局、文化局、農業局、林業局、水利局、畜牧食品局、財政局、監察局、招商局等20多個單位的100多項行政審批和證照辦理工作。
作為蓬安縣的形象工程、民心工程的行政服務中心，以公平、公政、公開和便民、高效、廉潔、規範為服務宗旨，實行進一道門辦好，交規定費辦成，在承諾日辦結將公開服務內容、辦事程式、申報材料、承諾時退、收費標準和收費依據；同時接受人民民眾的監督的投訴。縣紀委、監察局在政務服務中心現場值班，及時為民眾排優解難。
蓬安四大機制促進招商引資
蓬安為促進招商引資工作進一步發展，結合全縣招商引資工作實際，在建立健全四種機制上狠下功夫。
一是建立健全項目跟蹤機制。該縣已簽約項目和意向性項目有十多個，我們要在項目跳躍上下功夫，切實建立項目跟蹤機制，加大跟蹤力度，確保項目落地率。招商引資領導小組要根據招商引資項目，落實責任領導和秘書單位，定期督查項目進度。招商局落實專門人員一對一跟蹤，定期填報《招商引資項目聯繫及進度匯總表》，向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報項目進展情況。
二是建立健全項目服務機制。項目簽約後，後續的服務工作主要由項目秘書單位和工業園區來完成。縣級相關部門要通力配合，切實為企業提供保姆式服務，確保項目早簽約、早建設、早投產。
三是建立健全快速反應機制。各級各部門要有加快發展的敏銳性，要無條件服從於服務於招商引資大局。招商引資工作要打破常規，要迅速決策，要建立快速反應機制，不得出現推、躲、繞現象。
四是建立健全用人機制。從縣級相關部門抽調一批副局長到招商局掛職任副局長，主要從事招商引資工作。充分發揮這些掛職副局長的作用，適當的時候要派他們外出蹲點招商。調動專業招商隊伍中每個幹部職工的工作積極性，合理分工，同時要熟悉招商引資流程及相關政策，要有公關技巧。