華潤混凝土(南寧)有限公司

華潤(集團)有限公司建基香港,是香港和中國內地最具實力的多元化企業之一。 華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業。 集團多元化,利潤中心專業化華潤集團是一家多元化控股企業,最大的挑戰來自如何合理配置資源,形成行業競爭力。

基本信息

華潤(集團)有限公司建基香港,是香港和中國內地最具實力的多元化企業之一。華潤的主營業務與大眾生活息息相關,主要包括零售、電力、飲品、地產、食品、醫藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃氣、壓縮機等行業。

華潤集團旗下共有20家一級利潤中心,在香港擁有5家上市公司:華潤創業(HK291)、華潤電力(HK836)、華潤置地(HK1109)、華潤微電子(HK597)和華潤燃氣(HK1193)。

在高度競爭的市場環境下,華潤集團各專業化的利潤中心銳意開拓,積極進取,一批企業已經發展成為行業領先者。其中,華潤萬家是中國經營規模最大的零售超市集團;華潤雪花啤酒是中國最大的啤酒生產及分銷集團;華潤電力是中國業績增長最快、運營成本最低、經營效率最好的獨立發電企業;華潤置地是中國內地最具實力的綜合地產開發商之一。

截至2007年1底,華潤集團營業額為1,150億港元,總資產為2,440億港元,員工人數達30萬人。

華潤的使命
通過堅定不移的改革與發展,把華潤建設成為在主營行業有競爭力和領導地位的優秀國有控股企業,並實現股東價值和員工價值最大化。

華潤的定位
華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業。

企業精神
誠信:堅守誠信原則 重視個人操守 加強互信關係 鞏固卓越商譽
團隊:尊重不同文化 包容各種觀念 倡導平等溝通 發揮團隊精神
務實:貫徹務實態度 激勵奮發精神 壯大企業根基 奠定領導地位
積極:積極迎接挑戰 勇於面對改變 主動學習新知 實現自我價值
專業:整合豐富資源 薈萃各方精英 積累中外經驗 提升專業水平
創新:營造開放環境 鼓勵創新思想 構思非凡意念 推動企業發展

企業承諾
開放進取,以人為本,攜手共創美好生活。

華潤的企業標語
與您攜手 改變生活

核心價值觀
誠信——華潤以誠信為本,向股東、員工、客戶、消費者、政府、社會做出全面誠信承諾。恪守誠信原則、重視個人操守、加強互信關係、鞏固卓越商譽。

華潤價值觀
業績導向——華潤追求業績第一,要求業績不僅包括經營指標,還包 括團隊建設成績和培養人的能力,要能夠創造新的生意模式或管理辦法,要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優秀的專業團隊、領先的管理模式、敬業的員工隊伍,推動業績不斷增長,確保正確的發展方向。

人文精神——華潤的行業選擇、產品和服務,企業社會責任的履行,無不建立在 “一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業,對內營造良好的環境。
團隊建設——包容不同理念、發揮團隊精神、倡導行動學習,推動組織發展。

創新求變——理念創新、制度創新、管理創新、技術創新,由此推動華潤持續進步,基業常青。

經營理念
市場環境瞬息萬變,時代發展潮起潮落,華潤始終能夠順勢而變,不斷探索,努力轉型,企業一直保持勃勃生機,穩步發展,這與華潤長期以來始終堅持集團多元化,利潤中心專業化的發展戰,積極倡導以人為本,誠信經營的企業文化。

集團多元化,利潤中心專業化
華潤集團是一家多元化控股企業,最大的挑戰來自如何合理配置資源,形成行業競爭力。為此華潤集團確立了“集團多元化,利潤中心專業化”的發展戰略,集團是多元化控股公司,旗下利潤中心致力於成為具有強大市場競爭力的專業化企業。目前,華潤採取戰略型母公司管控模式,集團總部通過掌控行業整合戰略與資源,追求在特定業務領域內的經營和投資回報最大化。

獨具華潤特色的6S管理體系
6S是6個SYSTEM(體系)的簡稱,即利潤中心業務戰略體系、利潤中心管理報告體系、利潤中心預算管理體系、利潤中心業績評價體系、利潤中心內部審計體系和利潤中心經理人評核體系。6S管理體系是華潤從自身出發探索出的多元化控股企業的管理模式,該體系1999年9月開始試運行,2000年1月正式實施。

6S使華潤集團多元化企業管理模式更科學有序,整體管理架構變得更扁平,管理層可以及時、準確地獲取管理信息,既為利潤中心提供了管理、調整的決策依據,也加深了集團的決策層對利潤中心實際經營狀況和管理水平的了解。6S體系使華潤的管理重心和方法與特定的業務特徵和資產狀況相適應;由管理企業法人單位轉變到管理集團的主要業務和主要資產的責任單元;由二級公司多元化管理,轉變到利潤中心專業化管理。

致力於建立學習型組織
行動學習是深具華潤特色的組織發展方式,是華潤核心競爭力的重要組成部分。行動學習強調在實踐中學習,在學習中行動,要求從負面事件入手,緊緊圍繞企業最重要、最困難、最複雜的問題,通過群策群力、持續性地學習和行動,找到解決問題的思想方法和工作方法。行動學習推動了華潤反思文化、業績文化和團隊文化的發展,提高了華潤組織學習能力和戰略執行力,對於防止決策和管理失誤發揮了顯著的作用。

海納百川 人才致勝
華潤是一個海納百川的組織。在這裡,普通的人變成優秀的人;優秀的人變成卓越的人;源源不斷的人在這裡實現自己的人生夢想。華潤的人力資源戰略願景是:本著“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”的宗旨,打造持續發展、不斷創新的企業文化,培養一支理想崇高、才華卓越的人才隊伍。

華潤標誌的含義
華潤標誌的設計意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。

顏體素以自然雄健、氣勢磅礡而著稱,書法風格十分切合華潤的企業形象。

顏真卿的“華”字中間是由四個“人”字組成,由此啟發而創作的華潤標誌,表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標誌中的琥珀黃色正方形象徵大地;四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念;四個“人”字又像一組向上的箭頭,寓示著華潤的事業蒸蒸日上;白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來,代表華潤人勇於面對挑戰,積極創新思維。

聯繫方式:
聯繫地址:南寧市三塘鎮華潤混凝土(南寧)有限公司
聯繫人:張小姐 聯繫電話:0771-5661099
傳真:0771-5661958 郵政編碼:530024

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