自治社區工程

一個房地產項目

簡介

社區自治的內容:人事自治、財務自治、財產自治、管理自治、教育自治、服務自治和協管自治等八個方面。

組織體系

1. 建立決策層,即社區成員代表大會。社區成員代表大會由社區居民和社區單位的代表組成,討論決定社區的重要事項。
2.建立執行層,即社區居委會。社區居民委員會成員向社會公開招聘經選舉產生行使對社區事務的管理權。
3.建立議事層,即社區共建委員會。社區共建委員會成員由社區內的人大代表、政協委員、知名人士、居民代表、單位代表組成,行使對社區事務的建議權和監督權。
4.建立領導層,即社區黨組織。

基本原則

1.通向社區、重心下移的原則
2.責權統一、管理有序的原則
3.擴大民主、居民自治的原則
4.以人為本、資源整合的原則

基本職權

1.民主選舉權
2.財務自主權
3.財產自治權
4.事務初審權
5.重大事項民主決策權
6.依法協管權
7.不合理攤派拒絕權
8.民主監督權

從居委會向社區轉變的經驗

1.管理的範圍變大,人多。尤其是單位人轉向社會人。
2.解決其工作問題,服務的層次提高。
3.最重要的是要提高專業知識和工作方法。
4.不僅要解決居民的物質問題,還有精神問題。
5.居民對社區的關註明顯提高。

外國的一個房地產項目

查理·芒格涉足房地產投資,在一個名為“自治社區工程”的項目中賺到人生的第一個百萬美元。

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