相關詞條
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職位分析
職位分析是一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
簡介 內容 方法 現象 失敗原因 -
職位
職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某...
定義 職位解釋 特點 十大 注意事項 -
職位族
相對於傳統的人事管理是以單個職位為管理對象，職位族則是具有相同工作性質及相似任職素質要求的一類職位的通稱。
概述 職位族層級劃分及描述 職位族劃分原則 職位族劃分步驟 職位族層級與薪資等級 -
職位管理
職位管理(position management) 所謂職位管理，就是以單個職位為管理對象，通過職位分析來明確不同職位在組織中的角色和職責以及相應的任職...
指導思想 構成要素 基本內容 套用 流程 -
職位說明書
職位說明書（也稱職務說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理檔案。一般職位說明書是由一線經理...
簡介 分類 構成 作用 編制流程 -
坐家職位
“坐家”職位是指可居家辦公、報酬優厚的工作職位，這種工作方式能讓職員免受通勤之苦。
產生背景 類型收入 觀點 -
職位族管理
職位族就是具有相同工作性質及相似素質要求的一類職位的通稱。 職位族管理是相對於傳統的以單個人為管理對象，單純以職務、職稱為管理手段的人事管理而言的，它是...
劃分 發展通道 劃分原則 步驟 意義 -
職位描述
職位描述又叫職位界定，對經過職位分析得到的關於某一特定職位的職責和工作內容進行的一種書面記錄其成果叫工作說明書(job description)，日文中...
說明書 主要內容 為何要寫 誰來制訂 誰負責 -
職位薪酬
一種以職位（價值）為基礎的薪酬方式。較能力薪酬成熟和套用廣泛的基礎薪酬設計。主要以職位作為基本薪酬的參考依據，容易實現同工同酬，但是職位薪酬的運用範圍較...
基本框架 優劣分析 相關問題 -
職位弱化
g），即擴大公司工作的職責，鼓勵雇員而不用其職位說明書的內容去限制他們，是當今業務發生變化的結果。 未來的職位說明書今天，大多數企業還在使用職位說明書，...
定義 產生背景 有弱化作用的方法範例 產生的問題
