聖賢教育創企育人

內容介紹

《聖賢教育 創企育人》，本書內容包括：中國企業家的歷史使命、企業家的幸福觀、學習《弟子規》要落實在感恩和改過上等內容。

作者介紹

任登第，教授，中共黨員，中央黨校資深教授，陝西岐山人，1928年4月12日生，1945年參加革命工作，長期從事報刊和理論研究工作，與王珏教授合著(執筆)《毛澤東經濟思想》，撰著《怎樣理解“三個代表”重要思想》(內部出版)，主編《省長訪談錄》、《百強縣縣委書記訪談錄》、《三存書集》等。
部落格：http://blog.gmw.cn/u/19602/index.html
信箱：[email protected]
高昌禮，法務部原部長、黨組書記。曾擔任中共山東省委副書記兼省政法委書記、最高人民法院常務副院長、中央治理委員會委員。
胡小林，北京匯通匯利公司董事長，接觸傳統文化後，開始學習《弟子規》，並在企業中落實推廣《弟子規》，效果顯著。
李慕松，1994年任南京菲尼克斯電氣有限公司總經理，2011年任德國菲尼克斯電氣集團中國公司副董事長。
劉克成，青島大洲運動用品有限公司總裁，自2008年起，該公司倡導並連續承辦了三屆青島企業家論壇，開創風氣先河。

作品目錄

導論：中國企業家的歷史使命(任登第)一、慧眼識駿馬二、大同社會的細胞三、利國利民利自己四、安家立命的大根大本企業家的幸福觀(高昌禮)一、企業家的歷史使命二、企業家的幸福觀和價值觀三、種好人生的福田，收穫人生的福報學習《弟子規》要落實在感恩和改過上(胡小林)一、學習傳統文化前的痛苦生活二、學了《弟子規》，從孝敬父母做起三、向開發商、用戶弘揚傳統文化四、改過的過程，就是感恩的過程以德立企，以德和企，以德興企(劉克成)一、大洲公司學習中華傳統文化的緣起二、我們是如何開展中華傳統文化教育的三、企業領導者要當好“家長”這個角色四、傳統文化培育了員工的大愛之心五、把愛心回向社會六、探索傳統文化與中國特色企業管理相結合之路中華文化成就和諧菲尼克斯(李慕松)一、艱辛起步，漸有成效二、注重企業文化，但卻走錯了路三、接觸並逐漸認識了中華文化四、反省以往的失誤五、帶頭落實中華文化，深刻反省自己六、長浮華，成何人？七、降伏自己的傲慢之心八、穩定公司的團隊九、懷念母親，感恩妻子十、上下一心，回報社會十一、做一個值得讓人信任的人十二、經濟危機中的“四不”決定十三、地震後的“三個”捐款第一十四、支持祖國的福利、教育事業涵養女德，美麗人生(劉芳)一、父親的三句話二、結婚了，該幹活了三、男人是梁，女人是牆四、丈夫支持我走出家門創芳子五、對待丈夫的三原則六、用心陪著孩子長大七、給孩子立規矩八、化解家庭風波九、教子用《弟子規》十、為婆婆家不求回報十一、孝順不能“太實在”十二、寫給公公的信十三、和公婆相處的體會十四、自己也做了婆婆十五、認識到所從事的工作的價值十六、員工們學了《弟子規》後的變化十七、員工父母的重託十八、員工背後的顧客十九、四字真傳舭人言，幸福在眼前(郝鐵龍)一、聖賢教育的內涵及時代價值二、事業成功的三要素三、做力行聖賢教誨的榜樣四、學習聖賢教育的體會五、落實聖賢教育的具體做法六、落實聖賢教育的效果七、落實聖賢教育的注意事項八、我們肩負著祖國的榮辱問道古聖賢，力行《弟子規》(周鍵瑋)一、企業重新找回那份初心，用愛去回饋我們的顧客二、企業創辦南寧仁愛文化活動中心，為構建整個社會大和諧貢獻力量三、企業創辦“愛蓮說素膳”，為弘揚中華孝道，構建自然生態平衡作出自己應有的貢獻四、企業通過學習與力行《弟子規》，員工的心更齊，德更厚，更有親和力和凝聚力五、企業開展多種形式以力行《弟子規》為主題的活動，豐富員工的文化生活六、企業以天下為己任，以行善為至樂，為社會儘自己一份綿薄之力七、總結：問道古聖賢，力行《弟子規》我是怎樣成為億萬富翁的(張選)一、孝：開啟財富大門的鑰匙二、誠信：經營企業就是經營誠信三、捨得：小舍大得，舍一得萬四、落實聖賢教育，智慧使用金錢五、孝之大者，為國為民