簡介
2000年9月維爾京康沃黃金礦業股份公司成立於維京群島加勒比海東北緣的金融中心夏洛特阿瑪利亞。在以往，英屬維京群島由背風群島殖民地（leeward Islands Colony）和聖基斯和尼維斯（St. Kitts and Nevis）所管理，在群島上置有一名行政官代表英國政府。到1960年，英屬處女群島獲賦予殖民地的地位，得以自立；直1967年又行政獨立。自1960年代開始，英屬處女群島的經濟亦開始轉營，由以 維京群島風光往傳統農業作主導，變得今日經濟多元化，以金融服務和旅遊業為主導，成為加勒比海區內最富有的地區之一。
企業文化
康沃宗旨：為全球股東，為社會責任，為黃金行業
為全球股東：根據全球經濟發展戰略、產業政策和區域規劃的要求，主要從事黃金投資、黃金礦業開發和股份資產經營等活動，並通過資本經營與資產經營相結合實現股東資產的保值增值，在全球經濟發展和世界經濟布局結構調整中發揮獨特作用。
為社會責任：依法經營，誠實守信，節能降排，安全環保，扶貧濟困，構建增值經濟企業和全球化投資經濟體。
為黃金行業：堅持以人為本，建立完善投資股份公司管理體系，吸引人才、培養人才、激勵人才和留住人才，尊重員工價值，挖掘員工潛能，強化員工合力，創造一流黃金行業管理團隊，促進黃金行業公司和員工共同發展。
康沃願景：打造全球一流的投資股份公司。
一流的投資企業：將每個投資企業（個人）做成精品項目，成為行業一流，實現良好的經濟和社會效益。
一流的管理團隊：以培養具有善於提升企業價值、熟悉資本經營、資產經營的投資管理者專業隊伍為目標，打造一支貫徹科學發展觀要求，懂經營，守法則，善管理的管理團隊。
一流的管理手段：建立全面預算管理、建設項目管理、原始股份轉讓管理、安全生產管理和全面風險管理為主要內容的集團化管理體系；以要素管理為龍頭的流程管理、對標管理、財務管理、風險管理、信息化管理、決策管理、專業化管理等綜合管理體系，實現管理手段的不斷創新。
康沃發展模式和管理體系：亞洲區股份公司管理體制下的資本經營與資產經營相結合，實體經濟和虛擬經濟相結合，戰略管理和財務管理相結合。
維爾京（總部）作為戰略決策中心、財務控制中心和資本經營中心，負責確定公司發展戰略、重大資金控制、投資項目決策與退出，通過全面風險管理體系和內部控制體系的有效運作，形成管理監督職能。 亞洲區股份公司作為經營管理中心，按照專業化管理的要求，對投資企業推行要素管理，對標管理、財務管理、風險管理、信息化管理、決策管理、專業化管理等，形成專業化的控股公司管理格局。 投資企業作為生產經營中心，抓好市場行銷，加強安全生產管理，提高經濟效益，保護環境，節能減排，構建和諧，打造在行業內領先的一流企業。
康沃精神：創新發展，追求卓越，
創新發展：在探索中創新，在創新中發展，在發展中開拓未來。
追求卓越：追求一流，創造卓越。
康沃價值觀：誠信共贏。
依法經營，誠實守信，節能減排，安全環保，履行責任，奉獻社會，科學發展，構建和諧。具體講：對股東和投資者講忠誠，對社會講信譽，對合作方講共贏。誠實對待公司與同事，與康沃共同發展
