內容簡介
管理會計注重將管理理論、方法與會計有機地融為一體,為企業管理人員提供有用的相關信息。本教材內容豐富、體系合理,案例翔實新穎,並配備了題型多樣的複習思考和練習題,系統地介紹了管理會計的基本原理、方法和內容,並通過相關案例分析,將原理與實踐套用有機地結合,以達到更好的教學目的。
本書可供會計學、財務管理等相關專業的財經類本科生、MBA學生作為教學用書,同時適用於公司經理人的職業培訓和相關人士自學,還可作為EMBA教材或教學參考書。
目錄
第一篇 管理會計基本原理
第一章 總論
第一節 管理會計產生的歷史背景
第二節 管理會計、財務會計、成本會計的關係
第三節 管理會計的職能
第四節 管理會計人員的作用和組織結構
第五節 會計人員的職業道德
本章小結
思考題
練習題
第二章 成本性態分析
第一節 成本概念及其分類
第二節 成本性態概念及分析
第三節 混合成本的分解
第四節 學習曲線
本章小結
思考題
練習題
第三章 本量利分析
第一節 本量利分析的意義
第二節 損益平衡分析
第三節 損益平衡分析圖示法
第四節 損益平衡分析的基本假設
本章小結
思考題
練習題
第四章 本量利分析的若干專題
第一節 實現目標利潤各因素變動的分析
第二節 多品種的員益平衡分析
第三節 敏感分析和機率分析
本章小結
思考題
練習題
第五章 變動成本計算法
第一節 變動成本計算法的涵義
第二節 變動成本計算法與完全成本計算法的關係
第三節 變動成本計算法與完全成本計算法利潤差異的變化規律
第四節 對變動成本計算法和完全成本計算法的評價
本章小結
思考題
練習題
第六章 作業基礎管理
第一節 作業基礎管理髮展簡史
第二節 作業基礎管理的戰略意義
第三節 作業基礎管理的實施
第四節 作業基礎管理作為成本管理系統所具有的屬性
本章小結
思考題
練習題
第二篇 規劃與控制
第七章 預算管理
第一節 預算概念
第二節 總預算的內容和編制
第三節 預算編制的方法
本章小結
思考題
練習題
第八章 成本控制
第一節 成本控制的意義
第二節 標準成本的各類
第三節 標準成本的制定
第四節 標準成本的差異分析
……
第九章 分權管理與責任會計
第十章 內部轉讓價格
第十一章 業績評價
第三篇 管理決策系統
第十二章 預測分析
第十三章 經營決策分析
第十四章 定價決策
第十五章 生產與成本決策
第十六章 質量成本與全面質量管理
第十七章 存貨管理與適時制
第十八章 投資決策分析
第十九章 影響投資決策的若干問題
附錄
參考文獻