圖書信息
突圍
作 者: 郎鹹平 著
出 版 社: 東方出版社 出版時間: 2006-8-1
字 數: 140000
I S B N : 9787506025799
定價:¥30.00
作者簡介
郎鹹平,美國沃頓商學院博士,現任香港中文大學教授。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,被公認為全球經濟學界的頂級學者。
著有《操縱》《整合》《運作》《科幻》《思維》《標本》《模式》等中文著作。
圖書目錄
前言
第一部分 戰略分析——我們在哪裡?什麼是企業應有的戰略?
戰略突圍要點
第一章 為什麼陷入整體性困境——從標桿性企業中尋找問題
Ⅰ 柳傳志和楊元慶的思維:中國企業家普遍錯位的戰略思維
Ⅱ 聯想進入500強的措施:中國企業戰略突圍面臨的普遍問題
第二章 誰能告訴你未來20年——新財富規律產生的因素及影響
Ⅰ 企業經營大環境的變化:新財富規律是什麼?
Ⅱ 什麼是真正的做大、做強思維?企業家的經營思維需要如何轉變?
第二部分 戰略轉型——檢查戰略路線,制定戰略轉型方案
戰略突圍要點
第三章 戰略風標——認清戰略危機的本質,判斷企業戰略狀況
Ⅰ 戰略思維錯位:在戰略層面,總裁必須面對的三個陷阱
Ⅱ 戰略運營錯位:如何通過對業務的檢查來判斷戰略的迷失
第四章 戰略轉型——在危機中實現轉機,制定戰略轉型方案
Ⅰ 我們在哪裡陷入困境:企業戰略缺失的普遍性表象
Ⅱ 戰略轉型的“白紙策略”:遇到危機時能下上——心接受新觀念
第三部分 戰略整合——建立世界級競爭能力和中國化戰略
戰略突圍要點
第五章 企業垂直整合戰略——以逆向思維構建內部協同競爭力
Ⅰ 戰略思維突破:要進入一個行業,就要理解其本質
Ⅱ 運營手段突破:注重價值鏈的創新,而不是產品本身的創新
第六章 企業側向整合戰略——以逆向思維構建利潤整合系統
Ⅰ 思維突破:技術研究速度第一,成本第二
Ⅱ 思維突破:利用主營業務周期互補的特質,將總贏利增長平穩化
……
第四部分 戰略控制——保證企業不死的風險控制和融資操縱戰略
戰略突圍要點
第七章 專業化企業的風險控制和融資操縱戰略
第八章 多元化企業的風險控制和融資操縱戰略
後記