內容簡介
企業的核心競爭力越來越多地來源於有組織地創造、運用知識的能力，知識資源已經比其它一切有形的資源戰略性得多，某種意義上，人和人所掌握的知識，或者說是“激發人才創造知識的環境（是文化、制度、技術等綜合體）”，已經成為市場博弈不可或缺的決勝因素之一。未來經濟的發展主要依賴知識的推動，人力資本和知識將是經濟發展的核心。本書就知識經濟將對企業管理如經營觀念、投入產出、生產方式等方面產生重大影響，提出新的要求，同時與人力資源相結合，解決企業普遍關心的問題。
目錄
第一章人才的核心價值1
一、 對人才界定的思考2
二、 對企業人才管理的思考9
三、 對人力資源管理與企業績效的思考15
第二章人力資本與人力資本管理23
一、 知識經濟時代的第一生產要素——人力資本23
二、 人力資本價值37
第三章知識管理與知識資本48
一、 知識管理的興起48
二、 知識管理的需求分析63
三、 知識管理體系建設71
四、 知識資本管理91
第四章企業知識資本運營與轉化110
一、 企業知識資本的生成110
二、 企業知識資本的積累115
三、 企業知識資本的擴張122
四、 知識資本運營原則136
五、 企業知識資本運營的思路139
六、 企業知識資本運營的模式141
七、 知識成果的轉移及其影響因素143
八、 人力資本與知識資本運營151
第五章知識網路與知識管理創新研究156
一、 知識管理與知識網路156
二、 社會網路分析方法在企業知識管理創新中
套用的研究綜述167
三、 基於社會網路分析的知識識別173
四、 基於社會網路分析的知識轉移和傳播186
第六章知識管理與企業創新及績效套用研究207
一、 企業創新能力與知識創新的構成因素209
二、 企業研發經費對創新能力影響的分類研究226
三、 企業研發投入的創新績效研究238
第七章知識管理與人才發展協同套用關係252
一、 知識管理與企業人才發展協同實踐252
二、 知識管理對企業人才發展效果評估的層次
和方法272參考文獻280
