作者簡介
田效勛，北京智鼎管理諮詢有限公司，首席諮詢師，管理學博士，心理學博士後，北京師範大學MBA客座教授。從事HR諮詢工作十二年，為中國銀行、中國工商銀行、Nokia等著名企業提供人事決策諮詢服務。專長領域：人才測評、領導力發展、人力資源管理體系建設，是中國銀行國際研修院、北京市委黨校、中石化幹部管理學院、國家電網高級培訓中心等單位的管理課程培訓師。
目錄
發現領導潛能1.1 某公司人事決策的測評方案
1.2 評價中心概述
1.3 情景模擬測驗概述
1.4 常見的幾種情景模擬測驗
1.5 開發情景模擬測驗的步驟
1.6 技術運用可能存在的問題
1.7 小結
第2章 案例分析
2.1 案例分析樣例
2.2 案例分析概述
2.3 案例分析的開發設計
2.4 案例分析的實施安排
2.5 案例分析的評分方法
2.6 案例分析的測驗結果報告
第3章 口頭呈現
3.1 口頭呈現的測驗樣例
3.2 口頭呈現概述
3.3 口頭呈現適合測評的維度
3.4 設計口頭呈現的主要步驟
3.5 口頭呈現的實施安排
3.6 口頭呈現的評分方法
3.7 口頭呈現的測驗結果報告
第4章 無領導小組討論
4.1 無領導小組討論的測驗樣例
4.2 無領導小組討論概述
4.3 無?導小組討論適合測評的維度
4.4 無領導小組討論的題目設計
4.5 無領導小組討論的實施安排
4.6 無領導小組討論的評分方法
4.7 無領導小組討論的測驗結果報告
第5章 角色扮演
5.1 角色扮演的測驗樣例
5.2 角色扮演概述
5.3 角色扮演適合測評的維度
5.4 角色扮演的主題
5.5 角色扮演題目編制的步驟
5.6 角色扮演的實施安排
5.7 角色扮演的評分方法
5.8 角色扮演的測驗結果報告
第6章 檔案筐測驗
6.1 檔案筐測驗的測驗樣例
6.2 檔案筐測驗概述
6.3 檔案筐測驗適合測評的維度
6.4 檔案筐測驗的設計與開發
6.5 檔案筐測驗的實施安排
6.6 檔案筐測驗的評分方法
6.7 檔案筐測驗的測驗結果報告
第7章 口頭事實搜尋
第8章 管理遊戲
第9章 基於“錄像模擬冶的情景判斷測驗
第10章 情景模擬的組合運用與評價方法
