內容簡介
《現代企業管理:理念、方法、技術(第2版)》運用先進的現代管理理論，結合中國企業管理的實踐，從管理理念、管理方法、管理技術三個方面系統地介紹了企業的各項管理工作；涉及戰略、行銷、生產、財務、人力資源、技術管理、物流管理等各個領域。全書分11章，從各個方面幫助讀者樹立現代、先進、合理的管理理念，掌握簡便、實用、科學的管理方法和技術，通過學習，可以有效地提高企業管理的水平，以適應市場競爭的需要。《現代企業管理:理念、方法、技術(第2版)》還配有專論導讀，便於讀者提綱挈領地學習，每章還有習題和案例，幫助讀者自學和加深理解。
目錄
總序
第1章 管理與企業管理1
1.1 管理綜述2
1.2 管理的職能5
1.3 企業與現代企業制度20
1.4 管理理論的沿革25
本章小結34
複習與思考35
案例分析35
參考文獻37
第2章 企業戰略管理38
2.1 企業戰略管理概述39
2.2 企業核心競爭力46
2.3 企業戰略管理中的一些主要技術52
2.4 企業戰略管理的基本過程62
本章小結69
複習與思考70
案例分析70
參考文獻72
第3章 市場行銷管理73
3.1 行銷與行銷管理74
3.2 市場區隔與目標市場策略76
3.3 市場調查與市場預測80
3.4 市場行銷策略94
本章小結111
複習與思考112
案例分析113
參考文獻113
第4章 企業生產管理114
4.1 生產管理概述116
4.2 生產系統的類型121
4.3 生產過程組織124
4.4 生產計畫和控制130
4.5 生產管理的歷史發展151
4.6 生產管理面臨的形勢及出現的新技術153
本章小結158
複習與思考158
案例分析1159
案例分析2160
參考文獻161
第5章 企業質量管理162
5.1 質量管理概述163
5.2 全面質量管理165
5.3 質量管理體系的標準化166
5.4 工序質量控制與質量改進方法169
5.5 質量成本管理184
本章小結188
複習與思考188
案例分析190
參考文獻191
第6章 企業技術管理192
6.1 技術引進193
6.2 技術創新196
6.3 產品開發200
6.4 設備更新204
本章小結212
複習與思考213
案例分析214
參考文獻214
第7章 企業財務管理215
7.1 企業財務管理綜述216
7.2 籌資管理219
7.3 投資管理226
7.4 資產管理234
7.5 財務分析241
本章小結249
複習與思考250
案例分析250
參考文獻254
第8章 人力資源管理255
8.1 人力資源規劃256
8.2 工作分析與工作設計263
8.3 績效考評271
8.4 薪酬管理276
8.5 人力資源最佳化管理282
本章小結288
複習與思考288
案例分析288
參考文獻290
第9章 價值工程291
9.1 價值工程的基本原理292
9.2 對象選擇和收集情報297
9.3 功能分析與評價303
9.4 方案創新與方案擇優309
本章小結311
複習與思考311
案例分析313
參考文獻314
第10章 網路計畫技術315
10.1 網路計畫技術概述316
10.2 網路圖317
10.3 網路時間參數的計算321
10.4 網路計畫的最佳化與調整328
10.5 網路計畫的計算機方法336
本章小結338
複習與思考339
參考文獻340
第11章 現代企業物流341
11.1 物流和企業物流342
11.2 物料採購與供應管理344
11.3 生產物流管理352
11.4 物資儲備的管理356
11.5 第三方物流管理362
11.6 物流管理中運輸策略的計算機求解364
本章小結365
複習與思考366
案例分析368
參考文獻369
