個人簡介
《贏家大講堂》欄目特聘專家;
開發品牌課程《卓越管理者的技藝》並擔任授課講師;
渠道管理與經銷商發展課程類課程授課講師;
曾任伊利集團冷飲事業部全國培訓經理三年;
曾任知名培訓機構總經理八年;
從事管理諮詢工作十年後又帶著問題和困惑深入企業調研、實踐的培訓師;
部分經典課程
《卓越管理者的技藝》系列課程、《區域經理常犯的15個錯誤》《銷售團隊管理的五項核心工具》《經銷商管理與區域市場業績提升》等;
授課風格
培訓風格風趣、幽默,課程實操性強,所授課程廣受企業界的好評。
秉承“管理回歸、理性培訓、夯實基礎、提升技能”的原則。
合作說明
1.獨立運營培訓機構8年,深知企業客戶開發的難度(所推薦的老師只要有一個讓客戶不滿意,就將失去一個合作多年的客戶),為此本人承諾絕不講授自己不擅長、不熟悉的課程,願與培訓機構一起深入開發客戶的需求,設定真正幫忙客戶解決問題、提升績效的課程,共同提升企業客戶的滿意度和忠誠度。
2.獨立運營年銷售額60多億元企業的全國培訓體系,熟知企業培訓需求、採購流程及各級人員的培訓需求,能開發、講授真正滿足企業客戶需求的課程。
3.在培訓圈(機構與企業)工作十幾年,與全國幾十位知名培訓專家進行過項目合作,從他們身上汲取各種客戶所贊同的優點並套用在自己的課程設計、開發與講授中,提高客戶的滿意度。
課程介紹
課程類別 | 課題 | 建議時間 |
《卓越管理者的技藝》系列課程 | 《卓越管理者的基礎》 | 6小時/一天 |
《卓越管理者的核心任務》 | 6小時/一天 | |
《卓越管理者的核心工具》 | 6小時/一天 | |
《渠道管理與經銷商發展》系列課程 | 《銷售團隊管理五項核心工具》 | 6小時/一天 |
《區域經理常犯的15個錯誤》 | 6小時/一天 | |
《銷售人員系統培養與日常管控》 | 6小時/一天 | |
《經銷商管控與區域市場業績提升》 | 12小時/兩天 | |
《終端市場發展瓶頸與業績提升》 | 6小時/一天 | |
《經銷商團隊人員招聘、培養與管理》 | 6小時/一天 |
曾服務部分客戶
雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機械、中電四公司等企業。