物資調度

物資調度指物資部門對計畫供應物資作出調整的一種方法。主要是對已供應或分配給使用單位的計畫物資進行重新調整，或為預防供應出現不協調和解決臨時性特殊任務而進行的物資供應調整。物資調度要在物資調撥許可權範圍內進行，它具有指令性質，一般通過直接調撥方式來實現。物資調度可分為各級物資管理部門的物資調度、生產主管部門的物資調度和企業內部的物資調度等。方法則有臨時性調度、定期或不定期調度等。

關鍵因素

物資調度的關鍵是準確掌握情況。因此，各級物資管理機構要深入了解各企業的物資計畫執行情況，分析執行計畫中存在的問題，及時採取相應的解決措施，以便很快消除供應中的脫節現象，還要掌握物資進貨、儲運，發貨和使用情況，查出在什麼環節上出現問題，及時提出解決辦法，保證生產正常進行。

物資調度是執行物資計畫的重要手段和實現物資計畫的必要補充，也是物資供應分配中有計畫地調度餘缺，經常地、迅速地組織物資供需平衡，保證生產建設正常進行的一項重要工作。隨著經濟體制改革的不斷深入，企業自主權不斷擴大，計畫外市場調節的作用日益加強。因此，依靠行政指令的辦法來進行物資調度，以解決物資供應中出現的問題，作用已日見減弱。所以，除少數重要物資外，一般物資都將通過市場調節來解決物資供應中的不協調問題。