工程方面
1．物業共用部位的維修、養護和管理；
2．物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理；
3．物業管理區域內的巡視、檢查；
4．物業管理區域內裝飾裝修管理；
5．供水、供電、供氣、電信等單位在物業管理區域內對相關管線、設施維修養護時進行必要的協調和管理；
清潔方面
1．物業共用部位和相關場地的清潔衛生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通；
2．公共綠化、水景、建築物的養護和管理；
安保方面
1．車輛停放及經營管理；
2．公共秩序維護、安全防範等事項的協助管理；
3．物業管理區域內的日常安全巡查服務。
4．物業管理區域內裝飾裝修管理；
日常管理
1．物業維修、更新費用的帳務管理，物業檔案資料的整理保管；
2．負責配合甲方住宅項目的開發；
3．負責向業主和物業使用人收取物業服務費用；
4．負責與政府相關部門之聯繫，取得對甲方和小區管理的及時有效支持。
社區文化
開展社區文化建設，體現了“以人為本”的服務理念。只有樹立了“以人為本”的服務理念，才能不斷滿足業主持續增長的服務需要，達到業主滿意。
社區文化建設它是一種載體，使“以人為本”的服務理念體現在實實在在的物業管理服務之中。
如何體現以人為本：
一是要充滿親情和親近感的服務；（接待、問題處理。。。）
二是要為業主提供儘可能多的服務；（代收、代辦業務、開展多種活動和服務。。。）
三是要把業主滿意作為評價物業服務狀況的主要依據；（開展滿意率、滿意度調查。。。）
開展社區文化建設的幾種途徑：
一是公司統一組織；（文藝演出。。。）
二是管理處自行組織；（露天舞會、兒童才藝比賽。。。）
三是“業委會”自發組織；（義務會診、舞會。。。）
四是“業委會”與管理處聯合組織。（運動會、旅遊、書畫班。。。）
