基本信息
作 者： 田金棟 編
出 版 社： 煤炭工業出版社
ISBN： 9787502036751
出版時間： 2010-06-01
版 次： 1
頁 數： 196
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>生產與運作管理
內容簡介
《煤炭企業內部運營管理：羊渠河礦作業價值管理模式》闡述了煤炭企業開展作業價值管理的理論框架，並詳細介紹了作業價值管理模式的實施路徑：以內部模擬市場化為前提，在最佳化作業價值管理的基礎上，套用全面預算管理手段，以成本控制為關鍵，以精益績效考核為驅動，以組織、文化及信息化為保障，達到了提高勞動生產率、降低生產成本、提高經濟效益的效果。作業價值管理模式探索了一種既能使運營管理精益化、科學化，又能充分調動廣大職工工作積極性的管控模式，有利於實現企業與職工共同發展、和諧發展，具有較高的創新性和指導性。同時，作業價值管理模式豐富了企業內部運營管理的理論內涵和具體操作方法，為煤炭企業完善運營管理提供了一種可資借鑑的成功模式。該書思路新穎、內容豐富、深入淺出，既有理論深度，又具備可操作性，對於我國眾多煤炭企業的管理者有一定的指導意義。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 運營管理概述
第二節 煤炭企業運營管理現狀
第三節 羊渠河礦運營管理現狀
第二章 羊渠河礦作業價值管理理論框架
第一節 作業價值管理主要理論依據
第二節 羊渠河礦作業價值管理模式架構
第三章 羊渠河礦作業價值管理前提——內部模擬市場精益管理
第一節 內部模擬市場劃分
第二節 內部模擬市場運作
第三節 內部模擬市場定價
第四章 羊渠河礦作業價值管理基礎——作業管理
第一節 作業確認
第二節 作業價值分析
第三節 作業最佳化
第五章 羊渠河礦作業價值管理手段——預算管理
第一節 預算管理制度體系
第二節 預算目標分解及實施措施
第三節 預算編制
第四節 預算執行與分析
第六章 羊渠河礦作業價值管理關鍵——成本管理
第一節 物料成本管理
第二節 人力資源成本管理
第三節 輔助費用管理
第七章 羊渠河礦作業價值管理評價——精益績效考核管理
第一節 羊渠河礦精益績效考核管理前提
第二節 精益績效考核管理規則
第三節 精益績效考核內容
第四節 精益績效考核指標——“六級五層”考核指標體系
第八章 羊渠河礦作業價值管理實施保障體系
第一節 實施保障體系構成
第二節 組織保障體系
第三節 企業文化保障體系
第四節 信息化保障體系
第九章 羊渠河礦作業價值管理實施效果
第一節 整體效能增強——勞動生產率提高
第二節 管理水平提高——生產成本降低
第三節 經濟效益提高——利稅總額增加
第十章 羊渠河礦作業價值管理套用展望
參考文獻
