“管理中心”成員有:湖北省土產果品總公司、湖北省生活資料總公司、湖北省供銷社貿易中心、湖北省供銷工貿發展公司、深圳鄂豐貿易有限公司、湖北省供銷社物資公司、湖北省供銷社富華實業公司和楚河監理公司及楚河消費合作社等9個企業。
2007年以來,管理中心按照省社黨組賦予的“管理、協調、服務”三大職能,堅持“以人為本、服務至上、克難奮進、構建和諧”的工作總目標,以服務優質為基點,協調管理為切點,維穩和諧為重點,經過幾年的努力,實現了“三個集中”:即財務集中統一管理;人員集中調配使用;成員企業集中辦公。落實了“三個確保”:即確保企業和職工隊伍穩定;確保資產保值增值;確保債權債務落實不懸空。取得了“三個變化”:即變等上門為主動上門服務,職工滿意度增加;變鬆散型企業個體為相對緊密型服務整體,企業凝聚力增強;變成員企業資金分散開支為管理中心一支筆審批,財務管理力度加大。凝聚了“三種精神”:即一盤棋的“團隊精神”;密切配合的“協作精神”;甘願吃苦的“奉獻精神”。
隨著供銷社改革不斷深入,管理中心將乘 “二次創業”的強勁東風,不斷深化自身的改革,不斷探索拓展業務的新路子,向“做實”、“做強”的目標奮進。