清遠市代建項目管理局

（九）承擔所代建項目的征地拆遷、管線遷移工作。 （五）工程管理一科 （六）工程管理二科

根據《中共廣東省委、廣東省人民政府關於印發〈廣東省事業單位分類改革的意見〉的通知》（粵發〔2010〕6號）精神，清遠市代建項目管理局為市政府直屬的公益一類事業單位，正處級。
一、主要任務
（一）受市人民政府委託行使業主職能,承擔政府投資的非經營性重點項目建設的組織實施、管理、檢查監督工作，參與工程竣工驗收，組織資產移交。
（二）辦理市政府投資的非經營性重點項目的立項、規劃選址、土地使用等相關手續。
（三）依照法律、法規組織開展工程建設的招標工作，通過招標方式確定代（參）建單位，並簽訂有關契約，依法履行項目法人職責。
（四）向市發展改革部門提出項目年度投資計畫申請；協調代（參）建單位和使用單位關係，向市發展改革、財政、規劃、建設等行政部門報告項目進展情況，並將代（參）建過程中發生的違法、違規行為及時報告有關行政主管部門。
（五）編制項目年度投資計畫和年度基建支出預算，對代（參）建單位的資金撥付申請提出審查意見，並請款。
（六）負責代建項目投資核算。
（七）承擔代建項目所有環節的檔案資料和技術圖紙的建檔工作。
（八）組織制訂和完善政府投資的非經營性重點項目建設管理規範性檔案及相關細則，會同有關部門做好政府投資的非經營性重點項目的儲備和研究工作。
（九）承擔所代建項目的征地拆遷、管線遷移工作。
（十）承辦市政府交辦的其他事項。
二、內設機構
根據上述任務，清遠市代建項目管理局內設8個科級機構：
（一）辦公室
協調局日常行政工作；承辦文秘、會務、機要等工作；承擔人事、黨務、紀檢監察及機關作風建設等工作；承擔檔案管理工作；承擔接待和後勤保障工作；承擔局信息化建設的協調工作。
（二）計畫財務科
承擔局財務管理工作，擬訂有關財務管理辦法，編制和實施年度經費預決算；承辦資產管理工作及工程請款。
（三）規劃建設科
參與制訂政府投資項目年度建設計畫，承擔重點項目的儲備管理和研究工作；組織編制項目建議書、環評報告和可行性研究報告，協助辦理或辦理計畫立項、規劃選址、用地規劃許可等工程建設項目的前期準備工作；督促勘察設計單位履行職責，組織工程建設項目設計方案的論證、評選和審查，協助辦理或辦理工程初步設計審查及施工圖強制審查；協助辦理或辦理工程規劃許可、施工許可；承擔項目前期與項目使用單位、代建單位的協調和溝通工作。
（四）契約預算科
承擔組織項目的各類招標工作；負責與各代（參）建單位進行談判、簽署契約，審查並跟蹤施工單位的履約保函，對契約的執行進行管理，並處理契約糾紛；承擔工程預算和結算的編審工作；對投標單位的報價進行審核，辦理工程款的審核手續；負責項目的經濟論證及投資控制；協助計畫財務科辦理建設項目財務總決算。
（五）工程管理一科
承擔房屋建築等項目工程的組織實施工作；承擔工程的質量、安全、進度的跟蹤、檢查、監督和管理工作；對代（參）建單位契約履行情況進行監督、檢查；審查施工的組織設計、現場變更、設計變更和現場簽證；辦理工程使用材料和設備的審批手續和工程款的校核手續；報告項目進展情況；組織工程竣工驗收，辦理工程竣工備案手續；負責施工階段的投資控制。承擔工程建設過程中零星拆遷、管線遷移工作。
（六）工程管理二科
承擔市政等項目工程的組織實施；承擔工程的質量、安全、進度的跟蹤、監督、檢查和管理工作；對參建單位契約履行情況進行監督、檢查；審查施工的組織設計、現場變更、設計變更和現場簽證；辦理工程使用材料和設備的審批手續和工程款的校核手續；報告項目進展情況；組織工程竣工驗收，辦理工程竣工備案手續。負責施工階段的投資控制。承擔工程建設過程中零星拆遷、管線遷移工作。
（七）工程信息檔案科
承擔所代建項目所有環節的檔案資料和技術圖紙等工程檔案的收集、歸檔、保管,工程信息、工程台帳等工作。
（八）總工辦
承擔項目勘察設計的技術監督、項目建設過程的技術管理、工程變更的技術性審查、技術創新及新技術或新材料的推廣套用等工作。承擔應急管理，質量事故調查分析報告。
三、人員編制和領導職數
清遠市代建項目管理局事業編制45名，其中局長1名，副局長4名，總工程師1名(副處級)；正科級領導職數8名，副科級領導職數9名。經費按財政補助一類撥付。