河南工程學院武術協會

河南工程學院武術協會

河南工程學院武術協會成立於2007年,是在校團委領導下,由學生自發組織的體育健身類社團,是廣大學生為弘揚中華武術,武以強身、武以健身、武以防身、武以修身的校級社團組織。

基本介紹

口號:尚武厚德,自強不息。(自強不息,博學精藝;豫工武協,揚我校威)

宗旨:禪武並行 以武會友 切磋武藝 全民健身

目的:發揚中華之武術,繼承中華民族之寶貴文化遺產,傳播武術文化,發揚精武精神,激發愛國熱情,活躍大學生的業餘生活,鍛鍊意志,增強體質,祛病延年,防身抗暴,陶冶情操,繁榮校園文化促進學習與工作,培養正確的人生觀和價值觀。

發展目標

1、會員在協會內部能夠有所收穫,每一個成員都以加入武術協會而自豪,各成員之間的關係猶如兄弟姐妹,和諧團結;

2、在學校內具有很高的影響力,獲得相關老師和大多數學生的認可;

3、在鄭州各高校武術協會中,依本校資源,形成自己協會的特色,找到自己應該發揚的精神,成為鄭州南大學城中優秀的協會之一;

4、團結鄭州各校武術協會以及各類能團結的組織、團體、個人,充分利用各種媒體的宣傳方式,通過武術等內容,表達自己所形成的精神,讓豫工武協在全鄭州,全河南乃至全國都具有相當的知名度,獲得主流人士的認可。

歷屆會長

第1~4屆 : 未登記或保密狀態

第5屆會長: 王本科(土木工程學院)

第6屆會長: 蔡文才(資源與環境學院)

第7屆會長: 解建慶(機械工程學院)

第8屆會長: 秦 帥(土木工程學院)

第9屆會長: 王天龍(機械工程學院)

第10屆會長: 陳培培(機械工程學院)

第11屆會長: 宋亞博(機械工程學院)

第12屆會長 : 宋世豪(土木工程學院)

組織機構

第一條 主席團是協會的最高決策機構

1、機構組成:

主席團由指導老師、協會顧問、會長、副會長、及各團團長構成,是協會的最高決策及執行機構。組織機構

組織活動實行民主集中,分工合作,集體討論,公開決策。

2、機構職能:

(1)制定和執行協會的工作方針和任務

(2)監督各部門工作及協會財務狀況

(3)修改和完善協會章程及審議協會工作計畫

(4)組織協會各項大型活動

(5)加強武術協會的各項建設,發揚武協精神

第二條 部門組成及職能

1)會長

設會長一名,全權代表協會形象。召集主席團主持全面工作,負責安排和處理協會一切日常事務,制定協會年度發展方針,統籌協調各部門工作,與財務部共同管理財務。

職責:

1、協同主席團,各團團長及高級顧問制定本年章程,和發展計畫。

2、主持各項會議,執行監督協會的各項章程運行。

3、應對社聯開會、考核和審批等程式。

4、與其他社團外校武協等保持良好的關係。

5、合理分配任務,嚴紀律,明賞罰,責任到人,使組織形成一個高效率的管理層。

6、組織商討協會遇到的難題,解決各團遇到的困難。,

7、帶領協會向總章程中的協會目標發展,使協會年年都有長足的發展。

2)副會長

設副會長兩至三名,協助會長工作,分管各團,同時監管協會財產和財務:廣泛收集會員意見與建議,並處理好其它細節問題,不斷完善武協建設及推進武協發展。會長不在時,可經會長同意,暫行會長之職,協調管理協會事務。

3)團長

必須具備本團專項武術基礎,負責制定本團訓練計畫,做好訓練專項工作,徵求訓練意見,對本團與訓練相關的事務及時向會長匯報;組織會員加強業餘訓練,不斷提高協會武術水平,豐富協會武術項目,並定期向會長匯報本團的訓練情況,各團每學期末舉行考核大賽,對部分人員進行獎勵。

職責:

1、執行項目開設流程所需內容。

2、團結協會相關負責人完成招新、編排節目、出外場等重大活動。

3、教習自己所轄部門的人員,完成自己本部門制定的任務。

4、接受會長、主席團、及其他團長的審查,遞交必要的資料檔案等檔案。

5、做好本部門的考核簽到,財產管理。

6、可獨立承接其他團體的表演任務,但必須至少通知會長知曉,並需將訊息公布與群上,內容、總結等傳於

網路辦公室。

7、遵守協會總章程。

4) 辦公室

【1、負責整理幹部的工作表,並上傳至雲盤(2周一次,以及舉辦活動之後);2、負責發飛信,以及簽到工作;3、負責招新期間整理會員資料與通訊錄;】

5) 財務部

【1、負責協會日常支出與收入的統計工作;2、負責協會器材的借出與歸還的登記;】

6)外宣部

【1、負責管理協會官方QQ、QQ群、貼吧、微博等,並利用網路渠道做好對協會的宣傳工作;2、負責協會各項活動的拍照與攝影;3、負責每次開會或出外場的會場布置工作;4、負責協會舉辦活動的贊助與經費問

題;】

7)表演團

【負責節目的編排及演出,有可能的話,協同外宣部,爭取一些商業演出的機會,為協會多籌備一些經

費。】

8)顧問團

成員組成:有意繼續為協會做貢獻的老一代武協管理人員。

職責 :依自己在協會的經驗,幫助協會小章程和總章程的制定,以及重大事情的決策。

內部制度

評選標準由重到輕依次為:

會長 :有管理才能,對協會態度端正積極,有武術基礎。

主席團成員:對協會態度端正積極,有管理才能,有武術基礎。

各團負責人:有武術基礎,對協會態度端正積極,有管理才能。

開團標準由重到輕依次為:

1、易學易練,從0基礎學至一定成就,周期不超過一年。

2、場地資金等條件協會皆能滿足。

3、有負責人教並且具備教習的水平。

4、招收人數在5人以上,每校區在20人以下。

5、典型的武術項目代表,能夠提升武協的水平。

開團流程:1、遞交個人簡歷。2、製作本項目簡介名片,內容參考開團項目標準。3、遞交所需訓練器材、所

需場地、計畫招收人數、及訓練計畫。4、主席團負責召開大會審核,5、通過後,定期做訓練成績匯報,未

通過則重複1——3步驟。

政績考核:

目的:調動大家的積極性,避免吃大鍋飯。

時間:每兩周一次或者重大活動後。

方式:填寫工作表,依工作表和內容做評估。

福利:待定。

注意事項

1、訂寫武協紀年曆,標寫各屆成員簡介和成就。並評出對協會貢獻大小。以正聲名,物質獎勵不夠,我們就用名譽補償。

2、 注意以情留人。

3、每各人都要遵守章程,依法治會。但隨著社團發展,暴露出新問題後,要及時補救。

4、明確個人職責,不避不逃,有付出就要有記錄,最後做評估。儘量讓大家付出收穫成正比。

5、做好籤到,拍照,財務流轉,寫工作總結資料等事務,使協會運營具體到具體數字上,科學、規範、有條理。

6、除去害群之馬,呆在協會,可以無才無德,但在協會傳遞負能量者,立馬剔除。

7、做好財產統計和交接,本人負責的財產丟失,要折價或者原價賠償,

8、管理層成員,可能會出現閒的時候一點事都沒有,忙的時候連續幾天累的喘不過氣,但希望大家多堅持。勇於承擔,耐於苦煩。

9、重大事情的決策,管理層和顧問團至少有60%同意方可通過。

重要活動

2014年3月31日,河南工程學院武術協會承辦鄭州南大學城第一屆“弘武杯”武術總決賽 【負責人:解建慶】

2015年12月26日,河南工程學院武術協會舉辦武術協會八周年慶典暨優秀教練頒獎晚會【負責人:秦 帥】

2015年4月9日,承辦河南工程學院2015年春季運動會開幕式武術團體操表演 【負責人:秦 帥】

2015年4月26日,河南工程學院武術協會承辦鄭州南大學城第二屆“弘武杯”武術總決賽 【負責人:秦 帥】

2016年4月23日,河南工程學院武術協會承辦鄭州南大學城第三屆“弘武杯”武術總決賽 【負責人:王天龍】

2017年4月23日,河南工程學院武術協會承辦鄭州南大學城第四屆“弘武杯”武術總決賽 【負責人:陳培培】

2018年5月30日,河南工程學院武術協會承辦鄭州南大學城第五屆“弘武杯”武術總決賽 【負責人:宋亞博】

重大事件

2014年5月,河南工程學院武術協會創立舞獅表演隊,創始人:秦帥、施顯陽、陳志超、楊壯士;

2014年6月,河南工程學院武術協會成功申請了辦公室(學生活動中心後備樓1樓);

2014年9月,河南工程學院武術協會創建了鑼鼓隊,創始人:席宏源;

2014年10月,河南工程學院武術協會創建了舞旗隊,創始人:梁春曉;

2014年12月26日,河南工程學院武術協會創建了 紫天棍道 雙節棍團隊,創始人:王天龍;

2018年11月23日,河南工程學院武術協會創建了舞龍隊,創始人:宋世豪;

紫天棍道

2014年12月26日,河南工程學院武術協會創建了紫天棍道,由王天龍同學擔任隊長,武術協會雙節棍項目也從此進行了新的變革,進入了“紫天時代”。

紫天棍道的“紫天”二字取自“紫氣東來,天人合一”,也代表了團隊高超的技術水平以及對更高技術水平的嚮往。

截止到2017年11月26日,紫天棍道已培養四批隊員,並承接各類武術比賽、演出總計百餘場,戰果斐然。

第一批人員名單:王天龍、代林森、高義寬、韓仁申、劉士義、徐黨全、楊喜港

第二批人員名單:張亞博、丁相東、楊亞東、呂冠肖、王磊、楊飛、李小龍

第三批人員名單:宋亞博、余磊、張輝、代豪、劉寶莉、張鈞涵、張文龍、王昊

第四批人員名單:史欣玉、王金丹、董景霞、韓燕華、王麗、陳叢

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