樂而美西式快餐

樂而美西式快餐連鎖品牌創立於2000年,2002年開始發展加盟連鎖,經過12年的實踐經驗和穩步發展,通過精銳的西式快餐經營管理團隊精心打造,融入最新的特許經營理念,整合出一整套適合國內發展的西式快餐連鎖經營模式。樂而美西式快餐連鎖品牌創立於2000年,2002年開始發展加盟連鎖,經過12年的實踐經驗和穩步發展,通過精銳的西式快餐經營管理團隊精心打造,融入最新的特許經營理念,整合出一整套適合國內發展的西式快餐連鎖經營模式。

簡介

“品質改變命運,責任鑄就未來。”我們公司從2000年創建迄今,始終堅持“創造價值,成就自我”為經營理念,以“務實、專業、快速、自律”為企業精神,不斷引進人才,學習先進管理方法。在人力資源戰略上,我們始終堅持“公平競爭,任人唯賢,職適其位,人盡其才”的戰略方針,尊重科技、尊重人才,並為其創造良好的發展平台,大力推廣企業文化建設,以先進的企業文化引導企業發展,重視培養員工的敬業、創業精神和社會責任感,提升員工的團隊合作神神和凝聚力;在行銷策略上,我們始終堅持“以誠為本,信譽立業”的合作精神,提供“主動、快捷、周到、滿意”的服務。 經過12年的發展與積累,公司在國內西式快餐行業形成一定的知名度和影響力,旗下有:樂而美、客萊茵等西式快餐品牌。“商海茫茫,千舟競發。”自信讓我們在這個競爭與發展同在,機遇與挑戰並存的環境中信心百倍。在我看來,凝聚起一支忠誠、高效、有戰鬥力的團隊,與是否能夠和領導者分享同一價值觀有關,我很高興能和我們的團隊有一樣的信仰和夢想,並一起去踐行這個夢想。企業家有了遠大的志向,才會有靈魂、氣魄和膽識,讓我們一起迎難而上,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現公司營運管理的全面最佳化,把公司用心打造成為國內經營最成功,發展最快的連鎖餐飲品牌之一。

項目簡介

樂而美快餐項目簡介:

其強大的內部營運資源注入樂而美,與樂而美創始人楊發傑及現有管理團隊並肩作戰,進一步改善和發展樂而美牌業務,並進一步投資,通過樂而美平台整合中國其他餐飲品牌,將樂而美品牌推向一個更高的高度。在品牌建設過程中,公司不斷網羅連鎖餐飲業界的資深專業人士,組建了高效能的經營管理團隊。目前“樂而美連鎖餐廳”在全國的門店總數已經超過了1200家,產生巨大效益的同時也在廣大消費者心目中樹立了良好的口碑,成為國內經營最成功,發展最快的連鎖餐飲品牌之一。希望能與加盟商協同努力發展,將優質的產品、滿意的服務、優雅的環境提供給我們的顧客,與加盟商共同傳承樂而美卓越的品牌形象,實現互惠互利,共同打造西式快餐餐飲行業的航母!

真誠!樂而美打造創新美味

樂而美本著“誠信、務實、創新”的經營理念,以樂而美快餐對人的真誠與對美食的熱情,為顧客營造出 “盡享美味,歡樂無限”的用餐新體驗。

樂而美的產品豐富,價格合理、環境溫馨、服務周到。樂而美快餐公司的企劃部和研發部投入了大量的時間、精力、財物,為來自樂而美餐廳的顧客提供了月月有新品,隔月有活動的創新理念,以增強與競爭對手之間的產品競爭力和創新精神。

市場分析

樂而美快餐項目市場分析:

加盟成功的關鍵-讓加盟者富起來!

樂而美對加盟發展制定了一個指導思想:“ 想方設法讓加盟者成功 ”。圍繞這一思想,樂而美通過六個步驟的配合實施,努力做到開一家,成功一家的連鎖戰略,最終實現雙贏的目標。

1.符合樂而美的品牌策略與定位。

所有活動都必須在符合樂而美的品牌策略與定位下進行,以得到顧客對樂而美品牌的認知一致與滿意。產品的特色與品質的保證與堅持,餐廳風格的設計與裝修等。

2.選擇對的加盟者。

能夠和樂而美達成一致的經營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關係,能夠全身心投入,是我們對加盟者條件的要求。

3.選擇對的口岸

能賺錢的口岸才是好口岸,開店的目的是為了追求利潤,實現自我價值和社會價值相統一,而選擇了對的口岸就等於成功了一半。

4.樂而美良好的餐廳人力資源及Q.S.C

優良餐廳的經營管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓才、用才、留才,建立優良的經營團隊是餐廳經營的根本。而在此基礎上做好餐廳的質量( Q )、服務( S )衛生( C ),以達到顧客滿意 , 是餐廳成功的基本保障。[1][2]

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