人物生平
他自擔任黨委書記以來，帶領黨委成員排除干擾、克服困難，開源節流增效，挖掘潛力，強化政治思想教育，增強了工作透明度。縣社和公司原有載入大小汽車14輛，他上任後，改公司管理為縣社集中統一調度使用，杜絕公車私用，提高利用率，還封存6輛車，節約資金20萬元。由於企業虧損，他改棉花收購加工期間給職工發加班費為發誤餐費，控制臨時工使用，兩項節約80萬元；由於棉花滯銷，貨款不能及時收回，影響還貸款，於是他親自抓，提高收款率，少付利息229萬元；給扶持扶貧村單位捐款57萬元。職工2，6萬元，解決了扶貧對象的生產和照明用電，還有兩名幹部駐村協助工作，賒銷給他們化肥26噸，農膜2，5噸，促使維吾爾族同胞脫貧。通過他和黨政一班人的艱辛努力，1997年虧損262萬元，比上年減虧226萬元。其突出的工作業績受到有關領導的肯定，先後多次受到單位、縣、地區的表彰。
