楊村煤礦財務文化體系構建與實踐

內容介紹《楊村煤礦財務文化體系構建與實踐》遵照《義煤集團公司財務文化建設實施意見》精神,針對楊村煤礦的實際,運用企業文化、人本管理、精細管理和信息管理等理論與方法,參照國內外先進的管理文化,以創造價值、成本節約為導向,以財務文化理念為靈魂,以人本化建設為基點,以精細化管理為主導,以信息化建設為前提,以建設“五精”(精細、精準、精確、精益、精美)財務管理體系為目標,構建了楊村煤礦財務文化體系,即:①構建財務文化理念體系,實施理念鑄魂;②構建人本化體系,打造優秀財務團隊;③構建精細化體系,提升財務管理水平;④構建信息化體系,實現信息暢通和實時監控;⑤搭建信息網路平台,實現一體化核算和管理。 並對楊村煤礦財務文化體系建設實踐活動進行了研究。

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《楊村煤礦財務文化體系構建與實踐》遵照《義煤集團公司財務文化建設實施意見》精神,針對楊村煤礦的實際,運用企業文化、人本管理、精細管理和信息管理等理論與方法,參照國內外先進的管理文化,以創造價值、成本節約為導向,以財務文化理念為靈魂,以人本化建設為基點,以精細化管理為主導,以信息化建設為前提,以建設“五精”(精細、精準、精確、精益、精美)財務管理體系為目標,構建了楊村煤礦財務文化體系,即:①構建財務文化理念體系,實施理念鑄魂;②構建人本化體系,打造優秀財務團隊;③構建精細化體系,提升財務管理水平;④構建信息化體系,實現信息暢通和實時監控;⑤搭建信息網路平台,實現一體化核算和管理。並對楊村煤礦財務文化體系建設實踐活動進行了研究。

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