李福和[上海攀成德企業管理顧問有限公司總經理]

李福和，上海攀成德企業管理顧問有限公司總經理、工程企業資深管理諮詢專家、清華大學/同濟大學/上海交通大學總裁班講師、《施工企業管理》、《建築時報》特約欄目撰稿人、工程行業年會特聘專家。

社會職務

上海攀成德企業管理顧問有限公司總經理

工程企業資深管理諮詢專家

清華大學/同濟大學/上海交通大學總裁班講師

《施工企業管理》、《建築時報》特約欄目撰稿人

工程行業年會特聘專家

人物成就

豐富的工程企業管理諮詢及培訓經驗，已為60多家國內知名國有/民營工程企業提供了專業的諮詢服務；包括中建三局、中鐵三局、中國廣廈控股集團、中鋁國際工程公司、中國電力顧問公司、中國聯合工程公司、首鋼建設集團、江蘇交通工程集團、蘇中建設集團、浙江長業控股集團等大型企業；培訓客戶涉及房建，市政，電力，冶金，煤炭，石化，鐵路，交通，水利水電等多個細分領域；

基於對建築業的深刻理解及多年諮詢實踐，創立了施工企業戰略管理，組織管控模式及項目運營管理方面的模型和方法論，並在多家施工企業獲得有效運用。

個人作品

有多篇專業論文在《建築時報》、《中國建設報》、《施工企業管理》等媒體上發表，並得到了客戶的高度評價，作為嘉賓參與眾多論壇，包括ENR雙60強年會、區域建築業峰會，中施協主辦的“施工企業戰略與組織管控高層論壇”等。

研究領域

施工企業戰略管理 | 施工企業組織管控模式 | 施工企業改制 | 施工企業組織設計與流程最佳化 | 施工企業文化建設 | 施工企業人力資源管理

EPC、BT、BOT等項目管理體系建設 | 國外優秀施工企業卓越管理模式

經歷項目

中鐵三局 集團管控項目

中建三局 中長期發展戰略項目

廣廈控股集團 集團管控/流程最佳化/中高層激勵項目

中交四航局一公司 組織結構/薪酬與績效管理項目

中國化學工程第四建設公司 戰略項目

中鋁集團晉鋁建設公司 企業改制項目

江蘇蘇中建設集團股份公司 發展戰略與集團管理模式項目

首鋼建設集團 集團管控項目

浙江長業建設集團 發展戰略項目

湖北工建集團 改制/組織結構設計/人力資源項目

江蘇交通工程集團 股權激勵項目

山東築港總公司 管控/項目管理/薪酬與績效管理項目

振華建設集團 發展戰略/組織結構/中高層激勵項目

大連億達集團 戰略評估/集團管控/流程項目

浙江三鼎建設集團 組織結構/人力資源管理項目

浙江環影裝飾公司 薪酬與績效管理項目

重慶智翔鋪道技術工程公司 發展戰略項目