旅遊行政控制的程式
旅遊行政控制的基本程式有三個步驟。第一步，確立控制標準。控制標準與旅遊行政執行目標和計畫有內在的一致性，它實際上是目標與計畫具體實施的工作成果與行為規範。控制標準應儘可能地量化，以使控制更有效。
第二步，獲取偏差信息。依據控制標準，對旅遊行政執行行為的實際成效進行衡量，預測和發現偏差。主要辦法是：首先，按照已制定的標準，對實際運行的效果進行考核；其次，對管理人員、組織狀況進行評定；最後，確定所得結果與相應的控制標準之間的偏差，為糾正偏差提供依據。
第三步，採取措施進行調節。根據已經確定的偏差，採取相應的措施予以糾正。如通過改變組織機構，重新委派人員，或者改善控制程式和方式，必要時採取行政的、經濟的、法律的和思想教育的調節手段。
旅遊行政控制的方法
1．從控制實施的時間看，旅遊行政控制可分為預先控制、同步控制和反饋控制(1)預先控制
預先控制，是指事先所採取的控制活動，其特點是針對未來可能發生的活動及其結果而進行的事前控制。在管理控制中，只有對即將出現的偏差有所察覺並及時採取某些措施時，才能進行有效控制，因此事前控制是一種很有效的控制。
(2)同步控制
同步控制，是指在旅遊行政執行過程中，保證目標實現的一種控制活動。其特點是在事件發生之中採取的。在具體的旅遊行政執行過程中，一旦發現活動結果與目標之間出現某些偏差，立即進行調整。這種控制形式在旅遊行政管理活動中是經常出現的，它與事後控制相比較，對事態發展的控制要容易得多。
(3)反饋控制
反饋控制，是指在每一執行階段的任務完成之後，將實際結果與原計畫標準相比較，對計畫實施過程中的每一步驟所引起的客觀效果及時作出反應，並據此調整、修改下一步的實施方案，使計畫的實施與原計畫標準在動態中達到協調一致。
2．從控制組織系統角度看，旅遊行政控制可分為集中控制、分散控制和等級結構控制
(1)集中控制
由一個集中的控制機構進行的控制，為集中控制。其特點是，各個被控對象以及它們之間的相互關係的信息都匯入一個控制中心。控制中心，根據這些信息與旅遊行政目標之間所存在的偏差，制定出相應的對策，然後發出指令，約束各個被控對象。這種控制形式的優點是控制集中，便於整體協調；缺點是控制過程複雜。
(2)分散控制
由若干個相互獨立的控制機構分別進行的控制，為分散控制。其特點是，控制活動由若干機構共同進行，每個機構都只能對局部進行控制，而不能對全局進行控制。這種控制形式的優點是控制簡便、局部控制效果好，適應性強；缺點是容易忽視整體目標，難以進行整體協調。
(3)等級結構控制
由多層次控制機構所進行的多級遞次控制，是等級結構控制。這種控制形式，是現代組織管理中統一指揮、分級管理原則的具體表現，因而也稱分級控制。這種控制形式的特點是，各級控制機構之間具有旅遊行政隸屬關係，最高層次的控制機構直接指揮下一層次控制機構的活動，並協調它們之間的相互關係。比如，國家旅遊局、省旅遊局、市旅遊局、縣旅遊局就是一個分級控制系統。等級結構控制，吸收了集中控制和分散控制的優點，既注意了整體的協調，又注意了局部的適應性。整體的協調，是指對全局來說有一個最高層次的控制中心，這樣使整個旅遊行政執行過程具有統一的整體目標，有利於整體協調。局部的適應性，是指將控制活動分散於各個控制機構相對獨立地進行，這樣使得各方面的控制更能適應實際情況，增強了適應性。
