人物簡介
任山東電建一公司經理以來,注重質量管理,以質量創信譽。由該公司承建的鄒縣電廠三期工程和華能威海電廠二期工程先後榮獲山東省建築工程"泰山杯"和國家電力公司"優質工程"獎,其中鄒縣電廠三期工程被評為1999年度全國建築工程"魯班獎",為該年度全國火電工程惟一獲得該獎項的工程。1999年,公司先後中標省內省外十幾個市場項目,初步實現了"四跨":跨地區,跨行業,跨所有制,跨國界。把企業管理工作作為公司的一項基礎工程,眼睛向內,常抓不懈。堅持向國際慣例學習,不斷強化QA管理。依法治企,建立了公司契約法規管理網路。規範財務管理,實行資金線上控制。不斷強化企業現代化管理,建設了公司內部區域網路和外部廣域網,實現資源信息共享。加強了總部與各項目工地之間的信息交流和溝通,嚴格執行黨內生活準則,凡有重大問題需要決策,都經公司黨委會或公司黨政聯席會議討論。在其影響及帶領下,公司領導班子團結協調。1999年,公司黨委被評為省直機關先進基層黨組織。
獲獎記錄
公司被評為全國最佳施工企業,在全國火電施工企業中淮一獲此殊榮。