基本信息
作 者： 金伯楊 編
出 版 社： 北京大學出版社
ISBN： 9787301103906
出版時間： 2006-01-01
版 次： 1
頁 數： 192
裝 幀： 平裝
開 本：
所屬分類： 圖書>管理>管理學
內容簡介
企業“成功的奧妙在於文化”，但廣大中小企業究竟如何建立成功的企業文化，如何找到有限的資金投入和高效的企業文化之間的契合點，又如何保持企業文化的生命活力？ 隨著時代的迅猛發展，企業尤其是廣大中小企業，要想不被競爭的洪流淹沒，必須找到讓自己立於不敗之地的制勝法寶——符合自身需要的企業文化。 《文化勝經：低成本塑造中小企業文化》以中小企業的成功典範——南方測繪為例，很好地兼顧了理論和操作兩個層面，揭示了企業文化的實質，幫助企業擺正姿態，正視企業文化。書中還重點闡述了塑造企業文化的步驟和策略，提供了許多極具參考價值的操作方法，並指明了企業文化修煉的重要性及關鍵點，能夠給讀者以深刻啟迪，使讀者受益無窮。 《文化勝經：低成本塑造中小企業文化》可作為企業管理人員的參考書，對於幫助開展實際工作大有裨益。
圖書目錄
序言 從管理的年代到文化的年代
前言 這本書寫給誰看
第一章 別為文化衝動
提前消費等於浪費
謹慎消費文化大餐
先合身再華麗
關鍵在於創始人
脫軌運行產生風險
企業文化建設有代價
領導人要做苦行僧
旗手文化是基礎
律人先律己
享受自討苦吃
企業文化並非萬能
正常運轉是根基
缺乏硬體是清談
企業文化引爆危機
重要的木桶底板
企業文化不能速成
文化是歷史的沉澱
以西醫方法達到中醫功效
不進步就是退步
這就是企業文化
企業的性格和表情
潛規則決定真相
凝聚和束縛共存
企業文化的風向標
細節和個性才是特色
企業文化最難仿造
第二章 企業文化塑造步驟
文化導入
企業再認識
檢視文化的匹配程度
畫好企業規劃圖
建立實施團隊
選擇榜樣進行模仿研究
文化提煉
灌輸和傳播
總結與升華
解凍與重塑
第三章 低成本塑造策略
第四章 企業文化修煉
後記
