打造優秀員工的秘訣

打造優秀員工的秘訣

知識員工,更為注重自我價值的實現。於是,就出現了一種怪現象:管理層要求員工學加西亞,學服從,書讀了,也培訓討論了,但對於工作績效的提高卻沒有任何效果。這種無效的培訓,就在於此過程只是管理層的一廂情願,強力高壓並不是管理科學,在很多時候恰恰反映了管理層的短視。只有體察員工的需求,給員工提供廣闊的職業發展空間,才能夠激發員工的內驅力,才能夠真正提高員工的效能。 《打造優秀員工的秘訣》就告訴了我們提高員工效能的秘訣。

基本信息

內容提要

打造優秀員工的秘訣

本書包括以優良的員工關係管理為基礎,建立清晰有效的薪酬激勵體系,搭建系統化的培訓模式,在企業組織整體上放眼未來,企業文化讓您無為而治共5章內容。

編輯推薦

“80後”員工怎么管理?可以“把信送給加西亞”嗎?為什麼我們的員工不敬業?資金不足,培訓也可以出彩嗎?如何更好地激勵知識員工?領導力僅是人格魅力嗎?

作者從多側面、多角度闡述了企業人力資源管理的新方向,通俗易懂,重在實用,為企業培養優秀員工提供了”良方秘訣“。這是一本不可多得的人力資源開發與管理的實用書。

北京巴黎馬克西姆餐廳總經理 賀廣銀

打造一個良好的企業,並使之保持良性發展,與全體員工的共同努力是分不開的。企業的核心價值觀是全體員工共同認知的準則,表現為全體員工的習慣性行為。如何使企業的員工更加優秀,答案就在書中。

北京市飲服務行業技師考評審員會委員 崇占明

作者簡介

李韜,國內青年企業管理諮詢專家,2006年度全國優秀人力資源管理論文大獎獲得者。曾就職山西、北京、雲南等多家知名企業,兼任北京市旅遊局培訓處、北京聯合大學旅遊培訓中心,以及北京華虹酒店管理公司、順峰餐飲管理學院等多家知名管理公司講師。在報紙、刊物上發表企業管理文章200餘篇。

目錄

秘訣一以優良的員工關係管理為基礎

秘訣二建立清晰有效的薪酬激勵體系

秘訣三搭建系統化的培訓模式

秘訣四在企業組織整體上放眼未來

秘訣五企業文化讓您無為而治

後記

……

《師說:優秀員工》

內容介紹:
 員工培訓的必備教材

內容最全 性價比最高

在市場競爭越來越激烈的今天,人們越來越認識到,優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以說,公司穩健發展離不開優秀員工,公司做大作強,離不開優秀員工,公司克服危機重現輝煌,也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力,實現永續發展的基石。

然而,什麼是優秀員工?優秀員工的標準是什麼?優秀員工須具備怎樣的品格和素質?如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊?

中國國際華商聯合會秘書長、中國啟智訓練第一人、中國十大傑出講師李強作客《師說》,主講《優秀員工》系列節目,從管理者視角,分析優秀員工必備的素質,闡述管理者心目中的好員工,從員工角度,闡述在職場中如何儘快成為一名德才兼備的優秀員工!

他的講座視角獨特、立場中立、觀點精闢、案例豐富、方法實用;他的講座使老闆們熱血沸騰,感到從此找到了實用的培訓優秀員工的良方;他的講座讓員工們熱淚盈眶,深受感動,使他們從此找到了成為優秀員工的強大動力。

《優秀員工》就是企業進行員工培訓的首選教材!

李強簡介

中國國際華商聯合會秘書長、《中國工商》雜誌社副主編、中國啟智訓練第一人、2007年中國十大傑出講師、巨思特教育集團董事局主席、香港巨思特商學院院長、北京巨思特企業管理顧問有限公司董事長、中國經營報專家顧問團高級顧問、清華大學國際化管理總裁高級研修班客座教授、奧康集團高級顧問、奧康大學教授。同時兼任正興集團、曙光集團、蘋果集團等諸多企業高級顧問。

14年的培訓生涯,足跡遍布全國及全世界40多個國家和地區。超過1000萬人現場聆聽過李強老師的課程,3000家以上的企業接受過他的輔導。政府、企業和個人給予他最高的讚譽,所到之處,受到學員們極其熱烈的歡迎,擁有極高的客戶滿意度。表達能力驚人流暢,是位一流的專業培訓專家。

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