相關詞條
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戰略風險管理
對戰略風險概念的定義目前學術界尚存在著分歧,但基本上都沒有脫離戰略風險字面的基本涵義。風險的基本定義是損失的不確定性,戰略風險就可理解為企業整體損失的不...
構成因素 起源由來 主要步驟 存在優勢 局限性 -
風險管理
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風...
定義 目標 人力資源 各個步驟 風險的預測 -
風險基礎財務管理
法、幕景分析法和資金分析法等。企業風險識別的策略應是利用最適合當前情況...轉移和風險自擔三大類型。為避免風險的發生,企業可以採取風險迴避措施,主動...,企業則可以考慮能否將風險轉移給其他單位。當企業不能或不願進行風險迴避或轉...
定義 目標體系 循環 方法 實施 -
風險管理策略
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風...
概念 作用 -
審計風險
審計風險是對含有重大不實事項的財務報表產生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認為財務報表含有重要差錯的風險,因為在這種情況下,審計人員往往可以重新...
簡介 基本特徵 組成要素 識別 估測評價 -
技術轉移
技術轉移指某種技術 (包括成熟技術和處於發明狀態的技術) 由其起源地點或實踐領域轉而套用於其他地點或領域的過程。按其轉移方向,一般可分為地理空間位置上的...
基本簡介 基本模式 發展概況 特點 方式 -
ar[審計風險]
審計風險是對含有重大不實事項的財務報表產生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認為財務報表含有重要差錯的風險,因為在這種情況下,審計人員往往可以重新...
簡介 基本特徵 組成要素 識別 估測評價 -
安索夫戰略
通過了解安索夫,理解戰略管理一些概念的發源、本義和實質等等,是深入理解和準確把握戰略管理理論的有效方法之一。 安索夫在戰略管理中的特殊地位最主要表現在...
關注安索夫:戰略管理大拷問 走進安索夫:戰略管理不是謎 理解安索夫:戰略管理大揭密 -
戰略選擇
戰略選擇指企業對其發展方面的重大戰略、規劃及策略。戰略選擇通常包括發展方向的選擇、發展速度與發展質量的發展、戰略發展點的選擇和發展能力的選擇四個方面。
類型 願景選擇 戰略目標選擇 業務戰略選擇 職能戰略選擇 -
中央企業全面風險管理指引
二零零六年六月六日,國務院國有資產監督管理委員會以通知的形式,印發《中央企業全面風險管理指引》(國資發改革[2006]108號)。 企業全面風險管理是一...
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