內容介紹
冉斌老師曾為多家著名企業提供過戰略及人力資源諮詢服務，包括中國移動、徐工集團、仙琚製藥、新農化工、中國聯通、賽爾康科技、創信國際、西洋集團、三九集團、金立手機、萬家樂、華美集團、南京遠洋、漢丹機電、金輝地產等。日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業人力資源的戰略性管理，並使其與企業戰略充分整合，關乎企業能否獲得並維繫競爭優勢。
戰略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入生機和活力，確保實現企業發展戰略目標。
01 當前人力資源管理所面臨的三大難題是什麼？
02 戰略性人力資源管理包含的內容？
03 人力資源部是一個什麼樣的角色，又是如何在企業中定位的呢？
04 未來的人力資源又會朝著一個怎樣的方向發展？
05 什麼是人力資源戰略及其戰略規劃？
06 人力資源戰略規劃的核心內容有哪些？
07 如何編制人力資源戰略規劃？
