企業簡介
優美匯YOMOHO具備完善的 娛樂運營模式和豐富的 娛樂管理經驗，並匯聚一群高水準的會所KTV、量販KTV、酒吧等娛樂管理專業人才，構成為客戶品牌服務的專業團隊。公司聚集一線城市等KTV、酒吧、量販式KTV夜場的娛樂優勢資源，擁有以夜場娛樂為核心，全方位涵蓋娛樂行業各個領域的專業體系，造就了全面精擅、厚積薄發的公司底蘊。簡約而合理的流程設定與功能系統，最大限度地發揮公司敏銳的市場洞察力和高效的傳播力，以幫助客戶從容應對須臾萬變的現代中國娛樂市場。
企業文化
企業使命
優美匯YOMOHO面向全國的娛樂項目投資者提供堪比任何同類企業更專業、更可靠的投資顧問及，涵蓋 商務 KTV、量販KTV、演藝吧、酒吧等娛樂場所經營、管理、企劃在內的全套打理服務。
我們致力於不斷 創新、探索、實踐，我們崇尚團隊合作、我們始終一路領先！
我們以體現客戶創新價值為己任，攜手客戶共同為發展中國娛樂行業而努力！
企業宗旨
多聽則明、多看則清、多思則真、多乾則成。
事業成功，犧牲精神必不可缺，對企業負責，投效企業而非老闆。
企業道德
一言之虛 百患叢生 一事之虛 為害終生
實事求是處事，腳踏實地做人
對業主負責，對集體負責，對自己負責，拙誠是一種高尚的優勢！
用人原則
有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；
有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用；
德才兼備，以德為先；用人惟才，優勝劣汰。
精英團隊
優美匯YOMOHO人才資源系統，絕對領先優勢的行業資源平台，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、天津等全國熱門一線城市，優秀行業精英達到數萬人，最頂級的模特、演藝、公關、策劃、管理等各類人才應有盡有。
服務模式
籌建階段
一 市場調研
二 可行性調研
三 投資風險分析
四 定位分析
五 建設方案策劃
六 投資概算
七 功能布局指導
八 建築施工配合
九 裝修設計配合
十 全程籌備開業
十一 實施委託經營管理
籌備開業階段
一 開業籌備方案策劃
二 經營管理方案策劃
三 人力資源配置規劃
四 物料採購計畫
五 市場行銷方案
六 員工招聘及培訓計畫
七 員工工資及福利方案
八 資金運作方案策劃
九 管理制度及員工手冊
十 員工招聘及培訓
十一 營業推廣及市場拓展
十二 開荒計畫及實施
十三 開業方案策劃
十四 內部試運作
十五 開業實施計畫
經營管理階段
一 經營策略方案策劃
二 目標管理方案策劃
三 年度、季度、月度經營預測
四 營運指標方案策劃
五 績效考核方案策劃
六 市場行銷策略拓展
七 定製化企業文化建設
八 各部門協調運作程式標準
九 理財制度策劃 十 成本控制方案策劃
十一 員工崗位職責，服務規範，操作流程
十二 員工在職分級培訓與考核
十三 服務質量考核及監督
十四 逐步培養本地管理人才進入決策層
