圖書信息
作 者：黃麗華，傅新華 著 叢 書 名：出 版 社：復旦大學出版社ISBN：9787309043365 出版時
內容簡介
在對上海市10大信息化示範企業，包括上海愛姆意機電設備連鎖有限公司、上海白貓（集團）有限公司、上海柴油機股份有限公司、冠生園（集團）有限公司、上海海螺（集團）有限公司、上海聯華超市股份有限公司、上海輪胎橡膠（集團）有限公司、上海氯鹼化工股份有限公司、上海三菱電梯有限公司、上海自動化儀表股份有限公司等進行深入的案例調查的基礎上，《成功的企業信息化——上海市信息化示範企業的十大案例研究》對每一家示範企業的信息化背景、信息化歷程、信息化框架以及信息化經驗等進行了詳細的描述與分析，找出該企業信息化的關鍵成功因素，同時還針對企業信息化過程中某些亮點展開了專門的評述，力求客觀、誠實地總結該企業在信息化過程可推廣的經驗或解決方案，為更多企業的信息化實踐提供參考。
目錄
案例1 網聚市場的力量——-上海愛姆意機電設備連鎖有限公司電子商務案例
一、愛姆意簡介
二、愛姆意公司信息化歷程
三、愛姆意公司信息化主要成果
四、成功的電子商務平台——-“愛姆意線上”
五、愛姆意公司電子商務成功因素分析
六、總結和展望
案例2 基於信息化平台的銷售與財務集中式精細管理——-上海白貓（集團）有限公司信息化案例
一、白貓（集團）有限公司的發展
二、白貓信息化項目的建設
三、白貓的信息管理系統平台
四、產品生產過程控制方面的信息化
五、總結和展望
案例3 上海柴油機股份有限公司信息化進程案例分析
一、背景介紹
二、上柴信息化進程
三、PDM系統的實施回顧
四、問題的提出和分析
五、總結與討論
案例4 插上信息化管理的翅膀——-冠生園（集團）有限公司信息化的成功經驗
一、背景介紹
二、企業的信息化建設歷程
三、企業的分銷系統解決方案介紹
四、企業信息化建設的成功經驗
五、冠生園集團信息化建設展望
六、總結
案例5-1 上海海螺（集團）有限公司信息化建設的過去與未來
一、海螺的歷史和現狀
二、海螺信息化的歷程
三、行銷供應鏈系統
四、海螺信息化經驗分析
五、總結
案例5-2 中小企業信息化成功之道
一、引言
二、中小企業信息化的兩個關鍵點
三、成功的典範——-海螺集團
四、結束語
案例6 信息何以提神？——-上海聯華超市股份有限公司信息化的經驗
一、中國零售業背景
二、零售業信息化特點
三、聯華信息化：信息何以提神？
四、信息化建設現狀和展望
五、總結與討論: 信息化需要領導
案例7-1 信息系統持續改進與管理創新共舞——-上海輪胎橡膠（集團）有限公司信息化案例
一、企業背景
二、上海輪胎橡膠的信息化歷程
三、管理創新與業務流程最佳化
四、信息化組織建設及IT服務管理
五、小結
案例7-2 集中的系統維護方式及ASP 模式——-上海輪胎橡膠集團與上海白貓集團案例分析
一、系統維護方式選擇的主要參考因素
二、上海輪胎橡膠集團的IT維護
三、上海白貓集團的IT維護
四、上輪及白貓選擇IT集中維護模式的分析
五、IS集中維護與ASP模式
案例8 走出有行業特色的信息化道路——-上海氯鹼化工股份有限公司信息化案例
一、上海氯鹼化工股份有限公司背景資料
二、上海氯鹼化工的信息化之路
三、氯鹼化工的信息化特色
四、上海氯鹼化工的信息化
案例9-1 製造型企業典型的全過程信息化解決方案——-上海三菱電梯有限公司集成信息化案例
一、背景
二、上海三菱的信息化歷程
三、製造全過程的集成解決方案
四、上海三菱信息化的效益
案例9-2 成功信息化的經驗——-上海三菱電梯信息化的成功經驗
一、數據共享、信息集成的思想貫穿於始終
二、步步為營，合理控制信息化的範圍與速度
三、技巧性的項目推廣與實施
四、信息化與BPR的結合對策
五、基礎管理工作的跟進
六、合理的任務外包與管理
七、 結束語
案例9-3 成功信息系統背後的IT部門組織管理——-上海三菱電梯有限公司信息化實施案例研究
一、上海三菱的信息部門設定
二、信息部門的職責
三、人員的配置
四、管理制度和規則
五、總結
案例10 ERP實施成功之道——-上海自動化儀表股份有限公司ERP實施案例研究
一、企業背景
二、企業發展面臨的困境
三、ERP選型
四、ERP實施
五、ERP最佳化
六、信息化實施效益
七、結束語
上海市信息化示範企業綜合調查後記
一、 普遍的特徵
二、 可推廣的經驗
三、 企業中還存在的問題
四、 致謝
前言
為進一步推動上海企業信息化的工作，實現對企業信息化的分類指導，體現典型示範效應，在前幾年企業信息化工作的基礎上，上海市經委會同市科委、市信息委在2004年徵選了20家信息化示範企業。
信息化示範企業的評選，對於帶動上海市企業整體信息化水平的提高有著非常積極的作用，其中最主要的價值體現在信息化建設方法與過程上的示範作用。但是，如何讓更多的企業能夠學習到這些示範企業的先進經驗呢？除了加強宣傳之外，很重要的一方面就是我們要把這些企業信息化的優秀過程總結出來，通過文字、書籍、會議等方式進行宣傳，真正地把要示範的“真材實料”以及“經驗技巧”等展現給更多的企業，最大限度地發揮示範的效果。而這也是本案例研究集出版的初衷。
2004年中我們聘請了復旦大學管理學院的專家，根據企業自願的原則在20家示範企業中選擇了10家企業作為案例分析的調查對象，包括製造業、商貿業等多種類型的企業。按照科學的方法進行了為期兩個多月深入的調查與分析，並形成本案例研究集，希望向更多的企業推廣信息化的成功經驗。
