個人專長
黑帶大師,國內首部六西格瑪專著作者,中國六西格瑪奠基人之一,最早的全國六西格瑪推進委員會30位專家委員之一,最早的CAQ黑帶註冊考試命題人之一,中國六西格瑪管理籌備委員之一,CAQ六西格瑪推進平台組建團隊成員,六西格瑪專著保有量國內第一。台達電子集團及富士康企業集團長期顧問。六西格瑪推行“農村包圍城市”、“八大短板理論”創立者。
工作經歷及成果
2005年7月—2007年12月,曾培訓和輔導超過200個工程、生產、設計、品質、研發、採購、後勤、財務、設備管理等方面的精益六西格瑪和六西格瑪設計項目,使中國航天科技集團四川研究院下屬16家單位獲得收益5000萬元人民幣。
2006年年4月—2006年11月,為深圳力可興電池有限公司完成六西格瑪實施輔導和培訓;完成多次黑帶培訓和諮詢;獲得財務收益300萬人民幣
2004年3月—2004年12月,曾為東菱集團提供六西格瑪諮詢培訓,其改善項目為企業獲得2000萬人民幣的財務回報。
2003年年2月—2003年9月,曾為中國移動深圳分公司完成六西格瑪實施輔導;完成DFSS的培訓;完成多次黑帶培訓和諮詢;獲得財務收益1000萬人民幣。
2004年5月—2005年10月,為濟南鋼鐵集團進行黑帶培訓和項目輔導,為集團創造收益達1.7億元人民幣。
曾服務過企業:順德東菱集團、武漢鋼鐵、濟南鋼鐵、本溪鋼鐵、中國移動深圳分公司、台達電子及下屬七家單位、TRULY半導體、香港雅剛電子、中國航天集團及下屬16家單位(燎原無線電廠、長征機械廠、四川航天光電有限公司、四川航天天盛集團、四川航天學院、四川航天醫院、川南機械廠、重慶設計院、航天模塑有限公司...)、深圳海光電子、力可興電池、台灣富士康科技集團、杭州萬向錢潮有限公司、溫州正泰電器、韓國友星電子、山東聖陽電源、萬欣實業、瑞士百超(天津)機械、世都電子、、九鼎實業有限公司、派特實業有限公司....
現工作於深圳南山新保輝大廈11F
培訓過的部分公司名錄
中國建設銀行、武漢中煙集團、中國石化集團、PHILIP、美國埃森哲、中電集團、中國移動通訊、日本和林電子、廣西柳工機械、山東臨工機械、TCL集團、汕頭超聲電子、香港偉易達通訊、太平人壽保險有限公司、三洋電機/光電深圳有限公司、宇龍通訊、愛默生電機青島/深圳有限公司、台灣光寶集團有限公司、德賽集團、美的集團、中集集團、三星電機、富士(深圳)電機有限公司、好易通科技、東風本田發動機、廣州麥芽有限公司。六西格瑪培訓數量超過1500家。