個人經歷
8月份，工信部公布了淘汰落後產業的名單，一大批企業由此將在9月關閉。而在這些即將被淘汰的企業項目中，不乏知名上市公司的身影。而涉及到的279家造紙企業中，赫然就有造紙大王張茵旗下的玖龍紙業。玖龍紙業在四川樂山和內蒙古的兩家工廠，因為環保問題，即將被關閉。
事實上，玖龍紙業作為負面新聞出現，還在幾年前，當時，玖龍紙業被曝是“血汗工廠”，既不環保，亦是勞動密集型產業，但是，在這樣一個似乎沒有前途的產業中，卻硬是有人平地起高樓，打造了一個龐大的企業，並且成就了中國女首富。
廢品巨頭 張茵牞祖籍黑龍江省雞西市，1957年出生於廣東，父母都是“南下”軍隊幹部。 1982年，父親平反，張茵終於有機會攻讀她喜愛的財會專業，為她日後的成功奠定了良好的基礎。1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作，帶了3萬元錢隻身到香港闖蕩。
由於之前曾受中國一造紙廠委託去香港收購廢紙，張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環保造紙這個領域。張茵在香港做起了廢紙回收生意，6年內她就完成了資本部分積累。在那裡張茵遇到了他日後的夫君，也是事業夥伴——— 台胞劉名中。
1990年2月，張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業務，成立了中南控股公司。2002年，中南躍升為美國貨櫃出口用量最多的公司。時至今日，中南已是歐美最大的紙原料供應商，年出貨量超過500萬噸，這些貨物要用20萬個12英尺標準貨櫃來運輸！自己動手 1987年，在香港做了不到兩年，張茵就開始在大陸尋找造紙廠作為合作夥伴，和遼寧營口造紙廠的合資很快獲得成功。隨後，她又在與武漢東風造紙廠、河北唐山造紙廠進行的合資經營中積累了不少經驗。1988年，張茵在東莞建立了獨資造紙廠——— 東莞中南紙業，生產生活用紙。
1996年，張茵果斷地在東莞投下1.1億美元，設立玖龍紙業。1998年7月，第一條生產線建成投產，每年可生產20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月，張茵又先後斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產線。至此，玖龍紙業以三條生產線、百萬噸產能確立了中國包裝紙板龍頭企業的地位。
其後，玖龍的腳步絲毫沒有慢下來，東莞基地新生產線還是一條接一條地上；同時又揮師北上江蘇太倉，迅速形成95萬噸產能，幾乎是再造了一個玖龍。
套住 “香港股神”的上市公司 2005年底，玖龍在內地持有物業，她的廠房、樓宇，估值已經達到24.61億，張茵已經是巨富了，不過，張茵對此似乎仍不滿足。而是希望尋找機會，將財富放大，在此情況下，玖龍紙業上市，已經被提上議事日程。
2006年3月3日，是一個值得張茵和玖龍紙業銘記的日子。這天，玖龍紙業在香港主機板上市。當年上市的幾個月來，玖龍紙業股價一直穩中有升，特別是2006年利潤勁升350%、達13.75億港元的業績披露後，股價更是衝破9港元，公司市值達374億港元。照此計算，張茵家族持有上市75%股份價值在280億港元以上。
成功秘訣
張茵說自己最大的特點就是埋頭做自己的事情，凡事量力而為。此外，由於學過財會專業，因此在管理上有獨到的見解。學習財會的人，都比較穩健，不做狂妄之事，不作非分之想，自然要少走彎路。
張茵說話乾脆利落，看起來比實際年齡要年輕。獲得今天的成功，張茵認為性別對自己並沒有什麼阻礙。雖然工作起來女性體力稍差一些，但在其他方面和男人沒有任何區別。只要有智慧，有進取心，有好的人品，就有可能獲得成功。
張茵認為自己與一般女性不同的是，她比較大方、大度，特別在錢物方面。“可能因為我有信心，能賺錢、會賺錢，所以錢財對我來說反而不是那么重要了。”
管理價值鏈 1985年，波特提出了“價值鏈”概念，按照波特的理論，企業應該強化業務流程中真正創造價值、具有比較優勢的環節。所謂“歸核”就是把經營活動中產生核心能力的環節嚴格控制在企業內部，而將一些非核心戰略性的活動外包出去，提高競爭力和贏利水平。
職業發展
玖龍紙業的戰略就為我們演示了典型的歸核戰略。首先是擴大產能，提升產品的數量和質量。其次是自建基礎設施。
以低廉的價格在美國收購廢紙，以低廉的運費運到中國，再利用大陸土地、能源、人力方面的優勢，以低廉的成本生產出緊俏的高檔紙製品。張茵夫婦構建的產業鏈，從前端起每一個環節都在自己的掌控之下，都具備成本優勢，都有利可圖，產業鏈末端輸出的則是供不應求的高檔產品……成功的縱向一體化及對產業鏈的最佳化把握，就是中國“首富”誕生的秘密。
