高級經濟師,企業註冊培訓師,質量工程師,大本學歷,曾供職於華北製藥集團股份公司企業管理處,擔任華北製藥集團公司班組管理研究會秘書長。
個人專著《“5S”活動》與《定置管理》,《質量管理》等教材被列為華北製藥集團公司班組長培訓教材,並受聘於華北製藥集團培訓中心講師。
張老師對班組管理工作有獨特的管理創新模式,既有理論指導,更重實際操作,通過開展班組管理成果徵集、評選活動,推出了“回頭看”、“走動管理”等一系列管理模式,選樹了一批看得見,學得到的班組管理樣板,有力地推動了企業的基礎建設,為提高企業競爭實力奠定了基礎。
2004年和2006年分別立項的現代化管理創新成果分獲華北製藥集團公司現代化管理創新成果三等獎。其中《以系統思考理念,構造企業班組“創爭”管理平台》榮獲河北省質量協會2008年質量技術獎二等獎。
2002年國家開展新一輪全面質量管理培訓統考以來,取得河北省質量協會教師資格,擔任華北製藥集團師資培訓教師,連續5年成功組織了15000人的全員培訓統考工作,華北製藥集團公司連年被中國質量協會評為推行全面質量管理普及教育先進單位。2005年本人也被中國質量協會評為推行全面質量管理普及教育先進個人。
研究方向:
企業生產現場管理——5S活動
新一輪全面質量管理培訓統考
如何當好班組長理論與實務
授課風格:
幽默、風趣、專業、互動性強,用通俗的語言表達深刻的哲理,知識面廣,涉及美容、營養等綜合常識,寓教於樂,掌控課堂教學能力強,實戰性強。
主要課程:
《打造優秀班組長》
《精益5S》
《全面質量管理》
《全員生產維護》
《企業培訓師培 訓》
服務過的客戶:
河北省質量協會、天津中海油、河北省邯鄲鋼鐵公司、河北省熱電廠、邯鄲峰峰煤礦、首秦鋼鐵公司、河北省華北製藥集團、石家莊製藥集團、新興大藥房、白沙集團、河北省企業聯合會、博深集團等多家企業和單位。