簡介
1998年畢業於哈爾濱工業大學，高級職業培訓師，高級企業人力資源管理師，HR經理人，高級商務策劃師，黑龍江省職業技能培訓學會高級講師，多家企業管理顧問，多所高等院校客座講師，國家首批網路編輯培訓師，自由撰稿人。為中國石油、中國聯通等數十家企業提供培訓過百場。核心課程：《讓人力資源管理為中小企業增高增壽》、《讓時間管理為個人增高增壽》、《中層管理者的高層管理》、《電話行銷》、《把招聘工作做精彩》、《別為績效和薪酬這個連體嬰兒手術》、《企業人力資源管理師（一、二、三級）》、《企業培訓師（二、三級）》、《勞動關係協調》。視角
用老師的視角分析考試，站在學員的角度提出需求，以考官的思維指出應試策略。用記者的眼光觀察職場，站在員工的角度提出問題，以管理者的思維提供解決方案。觀點
投資學習是最值得的，就如同把汽油加在你的汽車裡一樣，只會給你的汽車帶來動力，不會給別人的汽車帶來動力。企業對“做大”這個目標的理解，區別在於老闆是想成為劉備還是唐僧。同樣是從單槍匹馬開始打拚，一個成為一國之君——大於有形，一個取得了基業長青的真經——大於無形。
為我國中小企業重視人力資源管理而吶喊：老闆可以沒有高級管理人才，但是不能沒有高級管理思想。
本地企業存在的問題，要快速解決，可以用西方的管理思想和工具，但那只是治標；想從根本再造合適有效的管理體系，必須用中國的思想和工具，這是治本；中西合璧，方可實現變革之目的。
要想使自己的企業長成一棵蒼天大樹，核心的管理就是人力資源管理，管好了人，他們就會幫你實現目標。大樹的成長需要肥沃的土壤，這個土壤就是員工關係；大樹的根扎得越深，軀幹就能長得越高而不倒，這根就是人力資源規劃；樹的主幹包括招聘與配置、培訓與開發、績效管理和薪酬與福利管理；所有的繁茂枝葉都是從主幹而生。企業的老闆應該重視土壤和根，只重視枝繁葉茂，那就是本末倒置。
培訓師最大的快樂是什麼？那就是使出渾身解數，開動學員的思維，然後從他們的思維中吸取精華，這個功夫叫吸星大法。
把自己會的那點東西講出去，不僅僅對別人有用，更重要的是幫助了自己。能講不如會講，會講不如善講，善講不如愛講。
